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施耐德電氣×拉法基豪瑞:水泥王者的綠化兩部曲

施耐德電氣×拉法基豪瑞:水泥王者的綠化兩部曲

Q:除了鋼鐵、石油石化這些高碳排放行業(yè),你還知道哪些“碳大戶(hù)”?

中國(guó)水泥行業(yè)碳排放量約占全國(guó)碳排放總量9%,可以說(shuō)是“碳大戶(hù)”的又一“佼佼者”。

不僅如此,在剛結(jié)束的2022年“兩會(huì)”上,一系列關(guān)于水泥建材行業(yè)綠色發(fā)展的提案也正說(shuō)明——水泥行業(yè)“雙碳”目標(biāo)踐行和實(shí)現(xiàn)已迫在眉睫。

(來(lái)源:麥肯錫數(shù)據(jù))


既是碳排放大戶(hù),又是主要建筑材料的水泥行業(yè),在面對(duì)這道“雙碳”必答題時(shí),怎么才能發(fā)“灰”潛力,“綠”動(dòng)未來(lái)呢?


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LafargeHolcim 拉法基豪瑞集團(tuán)


作為世界上最大的水泥制造商之一,如此大規(guī)模的企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)能源與生產(chǎn)效率的進(jìn)化,以應(yīng)對(duì)全球碳中和的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?

  未雨綢繆早當(dāng)先  

“綠化”之“智能化”


作為與施耐德電氣合作過(guò)的“老朋友”, 拉法基豪瑞集團(tuán)摩洛哥梅克內(nèi)斯工廠,選擇與施家再度聯(lián)手破局。

作為高能耗行業(yè),水泥行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型第一步是“減負(fù)”,減去多余的、繁瑣的、耗費(fèi)人力物力的設(shè)備產(chǎn)品,改進(jìn)能源與生產(chǎn)效率,向更清晰、輕盈的智能化靠近。

01、減負(fù)的“加法題”

這一項(xiàng)目的核心目標(biāo)是使現(xiàn)有的配電設(shè)備更加智能。短短兩周內(nèi),施家在電纜、母線(xiàn)、斷路器的連接處及配電柜安裝了多達(dá)200個(gè)智能傳感器,以實(shí)現(xiàn)電氣系統(tǒng)的“感知互聯(lián)”。

02、減負(fù)的“連線(xiàn)題與分析題”:

同時(shí),施家EcoStruxure? PME電能質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、EcoStruxure? PO電力監(jiān)控系統(tǒng)以及施家 EcoStruxure? 千里眼資產(chǎn)顧問(wèn)通過(guò)連接互聯(lián)互通的設(shè)備數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、跟蹤和分析設(shè)備狀況,從而確保工廠安全高效的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),將被動(dòng)的定期維護(hù),轉(zhuǎn)換成預(yù)測(cè)性維護(hù),做到未雨綢繆。

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不僅如此,施家全球互聯(lián)服務(wù)中心也與梅克內(nèi)斯工廠建立了聯(lián)系,為其提供了7 X 24小時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、建議及問(wèn)題預(yù)警服務(wù),全天候多方位保障,做到萬(wàn)無(wú)一失!

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運(yùn)籌帷幄行得穩(wěn)  

“綠化”之“數(shù)智化”


對(duì)于大規(guī)模、高能耗行業(yè)來(lái)說(shuō),常常還會(huì)出現(xiàn)能耗數(shù)據(jù) “看不清、算不準(zhǔn)、走不穩(wěn)”,這就需要第二步“數(shù)智化”。

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為了解決這一系列難題,施家推出了新一代數(shù)字化能效管理平臺(tái)能效管控加(EMS+),助力水泥企業(yè)邁向“雙碳”之路——

01、模塊化設(shè)計(jì):

EMS+采用模塊化設(shè)計(jì),可定制分析,加強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析掌控能力。同時(shí),跨平臺(tái)的模塊化設(shè)計(jì)還可以靈活打造運(yùn)營(yíng)者的專(zhuān)屬平臺(tái),實(shí)現(xiàn)同步追蹤、分析;

02、數(shù)據(jù)集成能力:

EMS+打破工廠各能源系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)鴻溝,使能效數(shù)據(jù)在一個(gè)平臺(tái)上呈現(xiàn),幫助客戶(hù)找到數(shù)據(jù)背后的信息,為精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)和全局化的考量奠基;

03、靈活部署:

EMS+還可以按照客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)在云端由公有云到私有云,在本地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)到工廠級(jí)的靈活部署,節(jié)省大量部署過(guò)程上的能源損耗。

通過(guò)施家面向水泥行業(yè)的解決方案與數(shù)字化服務(wù),拉法基豪瑞集團(tuán)摩洛哥梅克內(nèi)斯工廠提高了運(yùn)營(yíng)效率,保障了人員安全和運(yùn)營(yíng)連續(xù)性。

同時(shí),在中國(guó),施家也為華潤(rùn)水泥、贊皇金隅水泥、祁連山水泥等一系列業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)提供涵蓋工藝優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、改造升級(jí)在內(nèi)的多種解決方案,賦能水泥行業(yè)探索降本增效之道。

水泥行業(yè)的“綠化”之路還需要時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展,施家也將始終致力于以技術(shù)、洞察及實(shí)踐助力中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)打好減碳減排這場(chǎng)大縱深、寬領(lǐng)域、多模態(tài)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,共筑綠色發(fā)展新機(jī)遇!

即刻下載拉法基豪瑞集團(tuán)案例白皮書(shū)!


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王靜
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