文|王海濱 

西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁

西門子大中華區(qū)數字化工業(yè)集團總經理

2020年，注定會在漫長的工業(yè)發(fā)展史中烙上印記。

伴隨著新冠肺炎疫情的突如其來，以及新一輪技術發(fā)展的洶涌浪潮，一場工業(yè)界的重大變革正在到來。數字化破冰開道，成為這場變革的重要引擎。

——王海濱

西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁

西門子大中華區(qū)數字化工業(yè)集團總經理

當前，中國正迅速從危機中恢復過來。這不僅得益于全國上下的有效應對，也得益于中國企業(yè)一直以來對數字化技術所持有的極大熱情，以及開放、共融的胸懷。

在剛剛結束的中國國際工業(yè)博覽會上，我們看到了更多的行業(yè)杰出進展。西門子重點展出了與眾多客戶在離散、過程和混合工業(yè)領域的共創(chuàng)成果及轉型實踐。

回首與客戶合作的點點滴滴，這一個個鮮活的案例對我來說已經超出了技術、經濟、商業(yè)的意義，在為我們帶來巨大成就感的同時，也更加堅定了我們與客戶共同邁向數字化未來的信心。

攜手西門子，完美（中國）有限公司通過數字化改造，顯著提升了其華南生產基地數字化日化車間產品研發(fā)和車間的生產效率，大幅縮短了產品的上市時間并保障了產品質量，同時也進一步優(yōu)化了車間運營和管理流程。

某電器企業(yè)在進行數字化改造后生產效率提升了50%，其智能制造車間已經能夠實現高度柔性的混線生產，基于同一產線生產超過10萬種不同型譜連接器產品。巨大的生產靈活性幫助企業(yè)實現了疫后的快速復產，將市場變化帶來的負面影響降至最低。

訪客可以在完美中國數字化日化車間的展廳內了解車間的運行情況

我很欽佩這些走在數字化前沿的領軍企業(yè)的膽識與魄力，他們敏銳地察覺到了數字化所蘊含的潛力，并堅定地扮演了先行者的角色。

今天，一個個燈塔項目已經由點成線，由線成網，越來越多富有洞見的企業(yè)相繼步入數字化轉型的征程，中國工業(yè)企業(yè)的數字化轉型已經全面進入“星火燎原”的規(guī)?；瘜嵤╇A段。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在與客戶交流的過程中，我能深切感受到中國企業(yè)對于數字化轉型的認知已經從理解概念轉為更加切實的思考：

如何結合自身業(yè)務制定數字化戰(zhàn)略與路線圖并有效推進？如何以數字化解決方案打通關鍵價值鏈以實現降本增效？如何提升工廠運營透明度并挖掘出數據的價值？

這樣的思維轉變，既是中國工業(yè)發(fā)展取得的巨大進步，也提出了當下中國工業(yè)亟需解決的問題。

為此，我們不斷拓展數字化企業(yè)平臺，打出數字化轉型的“組合拳”——為企業(yè)提供覆蓋評估、咨詢、集成實施到優(yōu)化服務的端到端解決方案。

以華興玻璃為例，作為西門子在日用容器玻璃行業(yè)的全球首個數字化燈塔工廠項目，雙方以華興玻璃佛山總部基地數字化工廠為樣板打造具有復制性及推廣價值的燈塔工廠，以此推動其下屬15家工廠的窯爐和產線逐步實現數字化改造、互聯互通及生產制造信息化系統(tǒng)工程建設。

此外，西門子數字化企業(yè)解決方案的核心技術“數字化雙胞胎”不斷演進，通過涵蓋產品設計、仿真、生產以及服務在內的完整價值鏈的數據閉環(huán)，使虛擬與現實世界之間無縫融合，以不同環(huán)節(jié)間的反饋推動持續(xù)優(yōu)化，將生產力真正提升至前所未有的高度。

在西門子與華潤水泥的合作項目中，我們幫助客戶在其田陽基地應用了西門子虛實結合的“數字化雙胞胎”技術，實現了工廠運維數字化，生產管理標準化、流程化和移動化，以及現場數據透明化。

技術的進步需要依托人才的發(fā)展。西門子在與數百家工業(yè)企業(yè)合作的過程中觀察到中國工業(yè)企業(yè)對于人才需求的變化。打造一支兼具數字化轉型的先進意識、跨領域融合的知識體系、強大的技術實施能力與豐富的項目落地實踐經驗的數字化人才隊伍，相信是眾多工業(yè)企業(yè)正在面臨的一大課題。

就在不久前，西門子剛剛發(fā)布了《數字化時代工程教育白皮書》，對中國制造業(yè)關鍵崗位面臨的數字化挑戰(zhàn)進行系統(tǒng)分析，并在此基礎上，提出了新的制造業(yè)人才能力框架。

不僅如此，在已經連續(xù)舉辦14年的“西門子杯”中國智能制造挑戰(zhàn)賽中，我欣喜地看到越來越多青春飛揚、能力全面的新型制造業(yè)人才脫穎而出。

如果說，我們現在所做的這一切是為中國制造業(yè)播下了一粒粒種子，那么我相信，未來這些種子會在中國工業(yè)的每一個角落茁壯成長，結出累累碩果。

獨木難成林，百川聚江海。中國工業(yè)的未來不僅需要杰出人才，更需要志同道合的合作伙伴。

今天，西門子正以更開放、更多樣、更務實的方式打造包含設備制造商和最終用戶、數據采集開發(fā)者、系統(tǒng)集成商、應用開發(fā)者、渠道合作伙伴等在內的開放式生態(tài)圈，并期待與更多中國客戶和合作伙伴進行價值共創(chuàng)，激發(fā)全新發(fā)展動能。

通過攜手客戶和合作伙伴，西門子正在將工業(yè)5G、云技術、邊緣計算和人工智能等前沿技術落地產業(yè)實踐，為工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的效率和靈活性釋放乘數效應。

西門子基于機器學習和知識圖譜的預測性維護系統(tǒng)SiePA 就是西門子與客戶價值共創(chuàng)的典型案例。它已成功應用于包括中國石化青島煉油化工有限責任公司在內的多個客戶工廠，為客戶建立起了從智能預警到高級診斷的閉環(huán)機制，以保證生產的可靠性和安全性。

目前，西門子已在全球市場與諸多企業(yè)基于 SiePA 開展相關合作與應用，向著數字化與智能化制造的目標不斷邁進。

工廠設備是否存在潛在風險？應該采取什么措施？企業(yè)所關心的兩大核心問題都可以在SiePA系統(tǒng)中找到答案

在過去的幾個月中，所有中國工業(yè)界的同仁們守望相助，在與全國人民共同抗擊疫情的同時，也面臨著企業(yè)生死存亡的重大時刻，這激發(fā)了我們對于企業(yè)生命力和可持續(xù)發(fā)展話題的再一次深入而理性的思考。這樣的思考也進一步證明：數字化轉型是中國工業(yè)實現高質量發(fā)展的正確方向。

投身數字化，擁抱產業(yè)變革，是當下中國工業(yè)企業(yè)的重要使命，我們需要以時代緊迫感和歷史責任感，把握好我們手中的這一重要機遇期。

疫情終將過去，但數字化的光芒不僅不會消失，還會更加耀眼。讓我們攜起手來，以更堅定的步伐向這個注定波瀾壯闊的數字化時代闊步前行！