財務(wù)共享服務(wù)中心對于集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理模式變革具有重要的戰(zhàn)略意義。具有十幾年央企財務(wù)管理項目實(shí)施經(jīng)驗的遠(yuǎn)光軟件副總裁李美平指出，財務(wù)共享服務(wù)中心是大型集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)會計管理標(biāo)準(zhǔn)化、提升財務(wù)管理效率的有效手段，是向管理會計轉(zhuǎn)型的有效抓手。

　　“中國第一套電力財務(wù)管理軟件是我們研發(fā)的，我們見證了財務(wù)管理軟件的變遷。現(xiàn)在，財務(wù)共享服務(wù)中心已經(jīng)納入遠(yuǎn)光軟件新時期的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)?！崩蠲榔秸f。

　　順勢而為  打造新財務(wù)管理模式

　　李美平介紹，現(xiàn)在的財務(wù)屬于“大財務(wù)”范疇，財務(wù)共享服務(wù)中心更強(qiáng)調(diào)財務(wù)的集中管理，通過更高效的運(yùn)作模式來解決大型集團(tuán)公司財務(wù)職能建設(shè)的重復(fù)投入和效率低下問題，將集團(tuán)內(nèi)各級單位的某些事務(wù)性業(yè)務(wù)進(jìn)行集中的標(biāo)準(zhǔn)化處理，以達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，降低運(yùn)作成本。支持專業(yè)化分工、滿足集約化管理需求的財務(wù)共享服務(wù)中心成為央企集團(tuán)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的首選。

　　“財務(wù)共享服務(wù)中心要求堅實(shí)的信息化基礎(chǔ)作為支撐?！崩蠲榔街赋?，“良好的信息系統(tǒng)對財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)、運(yùn)行至關(guān)重要?！睆?010年起，遠(yuǎn)光軟件順勢而為，應(yīng)用戶需求推出了財務(wù)共享服務(wù)中心管理軟件，充分利用影像處理技術(shù)、信息集成技術(shù)，根據(jù)原始單據(jù)或 前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)獲取的信息，自動形成記賬憑證和二維碼，用戶可通過二維碼雙向、快速查找原始單據(jù)和會計憑證，提高審核或查賬的效率，并通過任務(wù)分派、委托等措施合理分配工作任務(wù)，促進(jìn)組織工作效率的提升。
    除了管理軟件產(chǎn)品以外，遠(yuǎn)光軟件還圍繞財務(wù)共享服務(wù)中心提供專業(yè)化的咨詢服務(wù)和技術(shù)支持，幫助集團(tuán)企業(yè)通過業(yè)務(wù)規(guī)劃、流程再造、信息化建設(shè)，快速、平穩(wěn)構(gòu) 建財務(wù)共享服務(wù)中心的管理體系。

　　四大優(yōu)勢支撐產(chǎn)品市場開拓

　　和遠(yuǎn)光軟件一樣，傳統(tǒng)管理軟件公司開始緊盯財務(wù)共享服務(wù)中心這塊蛋糕。對此，李美平態(tài)度相對樂觀，他認(rèn)為遠(yuǎn)光軟件具備獨(dú)特的優(yōu)勢：

　　其一，遠(yuǎn)光軟件核心團(tuán)隊具有逾20年的財務(wù)管理信息化經(jīng)驗，了解財務(wù)管理的過去，更能洞悉財務(wù)管理的未來，能夠讓其產(chǎn)品更加貼近用戶需求、更具前瞻性。李美平介紹，從上個世紀(jì)80年代開始，遠(yuǎn)光軟件就專注于財務(wù)管理信息化，歷經(jīng)會計電算化、會計集中核算、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化和財務(wù)共享服務(wù)各個階段。

　　其二，遠(yuǎn)光軟件所服務(wù)的電力行業(yè)企業(yè)，是最具代表性的超大型集團(tuán)企業(yè)，這類客戶正是財務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)對象。以國家電網(wǎng)為例，下屬會計主體超過3200 多家，現(xiàn)有員工近186萬，擁有遠(yuǎn)光注冊用戶超過22萬。遠(yuǎn)光軟件服務(wù)客戶過程中敏銳洞悉客戶對財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化管理和控本增效的迫切需求，并在信息化建設(shè)過程中提供了財務(wù)共享服務(wù)中心的部分應(yīng)用。在今年9月召開的國資委信息化登高行動會議上，遠(yuǎn)光軟件財務(wù)共享服務(wù)中心解決方案獲得參會代表的一致好評。

　　其三，充分融合新興技術(shù)，具備明顯的技術(shù)優(yōu)勢?！跋到y(tǒng)可以有效支撐網(wǎng)上報銷、移動審批等新的業(yè)務(wù)模式。”李美平介紹說，遠(yuǎn)光軟件在2007年就已經(jīng)推出了WAP版的財務(wù)管理解決方案，現(xiàn)在遠(yuǎn)光軟件財務(wù)共享服務(wù)中心能夠支持幾乎所有移動終端的接入。

　　其四，通過戰(zhàn)略合作博采眾長，能夠滿足用戶的多元需求。在財務(wù)共享服務(wù)中心解決方案方面，中興通訊是遠(yuǎn)光軟件的重要合作伙伴。值得一提的是，中興通訊是國內(nèi)最早實(shí)踐財務(wù)共享服務(wù)中心的集團(tuán)性企業(yè)之一。在自行建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心過程中，積累了豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)新技術(shù)成果。與中興通訊的合作，將有助于遠(yuǎn)光軟件進(jìn)一步完善解決方案，幫助客戶推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化財務(wù)管控力。

　　從“共享”謀劃“走出去”

　　“國內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)可能在3～5年內(nèi)完成財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，這也是遠(yuǎn)光軟件財務(wù)共享服務(wù)中心產(chǎn)品的新機(jī)遇?！崩蠲榔筋A(yù)計，隨著國內(nèi)大型企業(yè)全球化發(fā)展，這些企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心勢必還將承擔(dān)國外的共享服務(wù)，能夠支持不同國家語言和財務(wù)政策的財務(wù)共享服務(wù)中心解決方案將贏得企業(yè)的青睞。

　　李美平指出，共享服務(wù)中心并不局限于財務(wù)，人力資源管理、IT管理、行政管理等都可以建立共享服務(wù)中心，遠(yuǎn)光軟件將發(fā)展更多的共享服務(wù)中心產(chǎn)品，涵蓋企業(yè)后端職能部門的業(yè)務(wù)。向電力行業(yè)外拓展是遠(yuǎn)光軟件“走出去”的另一個方向。李美平告訴記者，遠(yuǎn)光軟件所服務(wù)的電力央企集團(tuán)規(guī)模龐大，涉及能源、制造、金融、房地產(chǎn)等眾多領(lǐng)域，遠(yuǎn)光軟 件產(chǎn)品早已在行業(yè)外積累了豐富的經(jīng)驗。

　　“未來的管理軟件一定是‘私人定制’?！痹诶蠲榔娇磥?，遠(yuǎn)光軟件在過去取得成功的很重要因素是專注于電力行業(yè)，能夠深度滿足電力集團(tuán)企業(yè)的需求。至于其他行業(yè)，李美平認(rèn)為，現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展使得“私人定制”成為可能，而遠(yuǎn)光軟件的產(chǎn)品已經(jīng)為“私人定制”做好準(zhǔn)備。

　　李美平坦言，盡管這幾年的發(fā)展態(tài)勢良好，但是面對洶涌而來的新技術(shù)浪潮，遠(yuǎn)光軟件居安思危，積極尋求應(yīng)對措施，對研發(fā)模式、工作機(jī)制等進(jìn)行了調(diào)整，利用新技術(shù)再造傳統(tǒng)的軟件產(chǎn)品?！耙载攧?wù)管理為例，我們正在研發(fā)能夠進(jìn)一步提升財務(wù)管理效率的軟硬一體化產(chǎn)品。比如說，把票據(jù)放到這樣的一體機(jī)上，就能夠生成憑證。這不僅實(shí)現(xiàn)的是我們市場的跨界，更是對財務(wù)理念思維的跨越?！崩蠲榔叫判臐M滿。（轉(zhuǎn)載）