深圳市偉創(chuàng)電氣技術有限公司（以下簡稱“偉創(chuàng)”），有如一位清婉的舞者，翩然走到舞臺中央，不張揚卻奪目。它以獨特的發(fā)展理念，演繹屬于自己的精彩，歷經9年砥礪奮斗終成為國產變頻企業(yè)佼佼者。

簡化伺服操作一鍵解決所有問題

在日趨智能化的工業(yè)環(huán)境下，偉創(chuàng)力拓伺服和機器人產品線。偉創(chuàng)的伺服定位高端，全部的伺服產品均朝著“一個按鈕解決所有問題”的目標去定義研發(fā)及生產。偉創(chuàng)所要做的正是最大程度令用戶使用過程簡單化，讓用戶不需要很專業(yè)的知識就能使用。這是偉創(chuàng)從創(chuàng)建之初，就一直堅持的發(fā)展理念。

“目前我們在技術上遇到一些瓶頸。”營銷總監(jiān)左洪浪說，外資品牌技術依然具有很大程度的優(yōu)勢。事實上，偉創(chuàng)伺服團隊目前研發(fā)產品技術水平已經可以跟外資品牌媲美，但偉創(chuàng)仍任重而道遠。在左總看來，偉創(chuàng)伺服目前階段要做的是收集各個行業(yè)應用反饋，不斷跟進、改進，實現(xiàn)技術和使用上的突破。

“這個過程會很長，但是偉創(chuàng)不急于進入市場，偉創(chuàng)的伺服還要為工業(yè)機器人的研發(fā)技術做準備。”左總說。而偉創(chuàng)工業(yè)機器人以自己的伺服技術為起點，不斷儲備總線、視覺、機械方面相關人才，抓準時機適時而上。

光伏逆變器技術領先如火如荼

光伏逆變器在電站中起著舉足輕重的作用。技術的優(yōu)勢就是市場的優(yōu)勢，隨著偉創(chuàng)等以變頻器為主導的企業(yè)進入光伏逆變行業(yè)，這也給傳統(tǒng)逆變企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。

“2014年，偉創(chuàng)年銷售目標是4.6億，重擔在光伏逆變器，而且從現(xiàn)在光伏逆變器的合同情況看來，我們可能提前完成目標。”隨著偉創(chuàng)與國電、與寧夏武威合作事宜的塵埃落定，左總對光伏逆變事業(yè)部很有信心，光伏逆變事業(yè)部也是偉創(chuàng)業(yè)績增長最快的部門之一。

左總介紹，光伏行業(yè)的利潤現(xiàn)在已經趨于合理，政府的補貼政策也從項目補貼轉變?yōu)榘l(fā)電補貼。偉創(chuàng)因此而進入光伏行業(yè)。2013年，偉創(chuàng)推出國內首創(chuàng)的T型三電平光伏逆變器技術，它能夠令產品熱效、轉化率大大提高。T型三電平光伏逆變器一經推出，廣受市場好評，為偉創(chuàng)當年光伏逆變的業(yè)績帶來歷史性突破。

在今年5月上海光伏展上，偉創(chuàng)展示了1兆瓦集裝箱、2兆瓦集裝箱，以及小體積的集裝箱集成系統(tǒng)各產品。據(jù)悉。目前國內能做1兆瓦集裝箱的企業(yè)僅不過5-6家，2兆瓦集裝箱的企業(yè)少之又少。偉創(chuàng)憑此成功入圍國電三家合格供應商的企業(yè)之一。

產品經理人制度煥發(fā)新活力

“偉創(chuàng)一直提倡專業(yè)的人做專業(yè)的事?！眰?chuàng)營銷總監(jiān)左總說，整個訪談中他前后5次提及用人理念，偉創(chuàng)產品經理人制度正是這一理念價值體現(xiàn)。如何突破變頻器行業(yè)的瓶頸？偉創(chuàng)一直沒有停止探索，最終，偉創(chuàng)以產品經理人制度在行業(yè)上深入突破，并取得不錯成績，2013年偉創(chuàng)引進了產品經理人，首先針對建機行業(yè)的使用習慣和對高性價比的產品需求進行產品研發(fā)，產品經理人領頭的建機事業(yè)部目前取得不俗業(yè)績。

偉創(chuàng)變頻器一直以性能穩(wěn)定、綜合性能好的形象在業(yè)內不斷拓展。2013年，偉創(chuàng)建機一體機問世后，建機一體機1年之內升級到第四代，并在運算速度、安全性等方面都不斷改進，凸顯的是偉創(chuàng)產品經理人的優(yōu)勢。偉創(chuàng)以建機一體機在業(yè)內刮起了一股偉創(chuàng)風?！拔覀兊慕C一體機問世后，很多廠家給予了高度評價，并主動聯(lián)系我們。”左總說，客戶對建機一體機的評價是“好用而且性價比高”。在產品經理人制度下，偉創(chuàng)更科學地定義產品。陶瓷機械的球磨機，目前都是人工決定轉速，偉創(chuàng)要實現(xiàn)模擬設備運行的電流和負載，讓負載決定轉速，更深入地定義產品。

“偉創(chuàng)沒有名人，就是一幫窮孩子在一起瞎折騰?！弊罂傉f，企業(yè)每一個人都是自己崗位上的專家。而產品經理人不僅是專家還是行業(yè)的領頭人。用左總話說，他們精通產品及渠道銷售。他們聽聲音就能感知設備是否出現(xiàn)問題，以及如何改變組裝設備?！昂苄疫\，偉創(chuàng)找到了一些這樣的人才。”左總說。

集團化走適合自己的道路

2014年，偉創(chuàng)在橫縱方向上拓展，陸續(xù)增加企業(yè)業(yè)務部。除建機一體機，偉創(chuàng)還有5-6個變頻器行業(yè)專機事業(yè)部。

橫向上，依次有變頻事業(yè)部、光伏逆變新能源事業(yè)部、伺服事業(yè)部以及新成立的機器人事業(yè)部，是為偉創(chuàng)四大產品事業(yè)部。其中，變頻事業(yè)部下有高壓變頻事業(yè)部、低壓變頻事業(yè)部、建機事業(yè)部以及其他行業(yè)專機事業(yè)部，各部門有相對獨立的研發(fā)、技術、銷售團隊。

縱向上，業(yè)務部涵蓋技術推廣部、拓展部、自動化事業(yè)部?！拔覀冊跈M縱方向的拓展，正是基于偉創(chuàng)物盡其用人盡其才的發(fā)展理念?！弊罂傉f。未來，偉創(chuàng)的技術推廣部、拓展部、自動化事業(yè)部等部門，將發(fā)力整體解決方案，進一步深挖行業(yè)機會，偉創(chuàng)正沿著符合自身發(fā)展的道路奮力前行。

2015年，偉創(chuàng)成立10周年，屆時偉創(chuàng)在蘇州7萬平米生產基地將落成。2020年，偉創(chuàng)的目標是20億，偉創(chuàng)正朝集團化的發(fā)展戰(zhàn)略飛速發(fā)展。（文/gongkong潘巖）