“高質量、高可靠、高精準”的企業(yè)哲學,引領長遠發(fā)展之道
EUCHNER-安士能,世界領先的機器及設備工程領域中各種運動進行控制的開關系統(tǒng)供應商,憑借其技術創(chuàng)新能力在自動化安全控制領域創(chuàng)立了質量、可靠、精準的產(chǎn)品技術風格,研發(fā)技術先進及長期以來對市場需求的了解,已在機床及汽車等眾多領域取得了傲人的成績。
安士能-EUCHNER在全球市場耕耘幾十年來,始終專注于中高端產(chǎn)品,面向垂直領域的細分市場,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗及資深的技術支持團隊,為中國制造業(yè)轉型和升級發(fā)展不斷的作出貢獻。劉詩益先生于2011年初加入安士能-EUCHNER中國,希望帶給中國制造業(yè)的不僅是德國先進的技術和產(chǎn)品,而是努力帶給中國各制造業(yè)用戶始終高穩(wěn)定性、高安全性的生產(chǎn)過程和全方位體驗,讓客戶從實際合作中真實感受到“安全一直是安士能-EUCHNER的發(fā)展主題”。
2013年10月,中國工控網(wǎng)gongkong上海公司營銷總監(jiān)余雁有幸拜訪安士能電器(上海)有限公司上海松江區(qū)工廠,并和安士能電器(上海)有限公司總經(jīng)理劉詩益先生第一次專訪和深入溝通。 安士能電器(上海)有限公司總經(jīng)理劉詩益先生 中國工控網(wǎng):作為全球機器和設備工程領域的安全產(chǎn)品領導者,您認為中國對安士能而言是一個怎樣的市場?您是如何面對全球市場差異化的情況?在中國的布局,除面對中國本身的市場進行銷售和服務外,是否還有更多全方位的考慮? 中國工控網(wǎng):由此可見,安士能在產(chǎn)品國產(chǎn)化的進程中,將一如既往保持高品質、高可靠性的產(chǎn)品特性。當安士能中國展開廣泛的采購、制造時,面對成本控制和質量控制,我們的更側重于哪一方面?
中國工控網(wǎng):安士能是一家有著六十多年歷史的國際化企業(yè),支撐安士能長遠發(fā)展的企業(yè)文化及其精髓是什么?在您本人2011年加入安士能中國之后,如何將安士能全球的企業(yè)文化與中國特有的傳統(tǒng)文化融合形成 “中國特色的安士能文化”?
中國工控網(wǎng):汽車和機床是安士能全球的兩大優(yōu)勢行業(yè)領域,在其他的行業(yè)領域,我們有何新拓展? 中國工控網(wǎng):作為安士能中國公司的總經(jīng)理,您如何實現(xiàn)最佳的人員培養(yǎng)和管理從而使整個組織效率和產(chǎn)出達到最大化?隨著中國自動化的發(fā)展,對自動化人才可能會提出哪些與時俱進的要求? 中國工控網(wǎng):近兩年中國經(jīng)濟增長減緩,同時進入產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)結構階段,對此您如何看待?我們是否會在全球安士能全球的基礎上,延續(xù)發(fā)展或尋找中國特色的方式和方法上,作些探索? 中國工控網(wǎng):感謝劉總接受我們的專訪和寶貴分享。期待看到安士能和您在中國市場取得更多的成績。
劉詩益先生:安士能成立已有六十年歷史,穩(wěn)定的、持續(xù)的增長是安士能“一個家族式企業(yè)”的成功的關鍵因素,現(xiàn)如今,它已成為一家在世界各地擁有數(shù)十個子公司的國際化企業(yè)。中國市場對安士能而言,是極其重要的,安士能2005年來到中國,過去主要進行中國市場的開拓,而2013年安士能已進行了戰(zhàn)略上的調(diào)整,未來安士能在中國的發(fā)展將形成集采購、制造和銷售于一身的全新格局。
安士能在中國,不僅為中國市場服務,也將在不久的將來為整個集團在全世界的市場做出應有的貢獻,中國是安士能全球制造網(wǎng)絡中一個重要的支柱。安士能全球董事長Stefan Euchner先生也曾表示:“安士能全球戰(zhàn)略一個重要組成部分在中國”。
在未來,安士能在中國將大力發(fā)展采購、制造、以及持續(xù)銷售,將保持與德國同一檔次的原材料、工藝水平,并在適當?shù)臅r候還將逐漸引進一些R&D研發(fā)的功能到在中國,這是國際企業(yè)真正看好中國并期望在中國長遠發(fā)展的必經(jīng)之路。
此外,中國制造業(yè)處在高速發(fā)展階段,這為中國作為全球企業(yè)重要戰(zhàn)略地創(chuàng)造了有利條件,隨著中國制造和工藝水平越來越高,我們的核心競爭力“質量、可靠、精準”的產(chǎn)品和服務為客戶帶去更多的附加值。
劉詩益先生:質量控制對于我們而言永遠是第一位。當然,成本對于任何一個企業(yè)也都是很重要的,這促使企業(yè)需要提高利用率、降低成本來提高盈利水平。從企業(yè)本身出發(fā),需要將產(chǎn)品本身做到物有所值,提高產(chǎn)品質量以獲得更有利的價格競爭力。從客戶角度出發(fā),不再僅僅是設備初次采購的價格和成本,而是一個整個LCC概念,即產(chǎn)品的整個的使用壽命過程中它的費用和成本。
為此,安士能在選擇采購自己的物料和元器件也采取這樣一個態(tài)度,將產(chǎn)品在使用過程中帶來的價值多少放在首位,產(chǎn)品本身的價格只是整個費用/成本的一部分,堅持對資源的有效的、高效率的使用。隨著工業(yè)水平的日漸發(fā)達,對高品質的產(chǎn)品會有更深刻的認識,未來安士能在中國發(fā)展生產(chǎn)制造,無論是面對中國還是國際市場,安士能的市場和發(fā)展空間會越來越大。
劉詩益先生:安士能的企業(yè)文化,即傳承了德國制造業(yè)家族企業(yè)的嚴謹、認真、專注,以專業(yè)、誠信的態(tài)度與客戶和市場同在,為世界各地的客戶提供重要的最佳協(xié)作和巨大的靈活性的解決方案,始終堅持提供高質量、高可靠性和高精確的產(chǎn)品與服務,從而確??蛻舻母叨葷M意??蛻舻男枨缶褪俏覀冃袆拥闹改稀?br />
成立至今,安士能公司經(jīng)歷了三代人,始終以客戶和市場的需求為導向。從一家工程設計事物所伊始,安士能推出的世界上第 1 個“組合行程開關”,發(fā)展為今天以自動控制類、人機界面和安全類三大產(chǎn)品系列的制造商。
四五十年代,在世界第二次世界大戰(zhàn)后不久達到了快速工業(yè)發(fā)展的一個階段,馬達為機器和機床行業(yè)帶來了變革,大規(guī)模的電動機械生產(chǎn)代替了手動,為了滿足這一市場和客戶需求,安士能開發(fā)并推出了世界上第 1 個“組合行程開關”。
六七十年代,隨著汽車行業(yè)的興起,帶去了工業(yè)的變革。為了形成汽車加工的自動生產(chǎn)線,要求將單機的機床連成一個綜合功能的生產(chǎn)線。隨著自動化的發(fā)展和自動化程度的提高,安士能“安全類”產(chǎn)品和“人機界面”產(chǎn)品適應客戶和市場的需求應運而生,并且隨著客戶和市場的發(fā)展不斷提高完善。
因此,一直以專注和嚴謹?shù)膽B(tài)度,直面客戶的需求,這也是安士能最大的一個產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的原動力。安士能在中國,期望在秉承德國制造業(yè)家族企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)文化之外,再建立起感恩的心和從對方角度著想的精神,把自己看作是眾多機器和設備制造商們的伙伴,在不斷的合作和服務過程中,與客戶共同成長。
劉詩益先生:機床行業(yè)屬于“工業(yè)母機”——機床是制造所有其他機器的設備,從這個角度而言機床上可以用的安士能產(chǎn)品也可以推廣到其他的這些設備上,所有需要的運動控制的都需要安全控制。在過去幾年,無論是世界還是中國,機床和汽車行業(yè)都是發(fā)展非常迅速的行業(yè),
在其它行業(yè),諸如包裝、印刷、物流、橡膠機械和木工機械等,在安全控制上安士能產(chǎn)品和應用同樣也都非常專業(yè),具備全世界最好最領先的技術和產(chǎn)品。因此,從應用范圍而言,實際上,安士能始終在不停地突破自己,與更多新的客戶和領域建立更多新的合作,這是我們不斷努力的方向。
劉詩益先生:在中國市場人才的競爭是非常激烈的,如何提高員工忠誠度是很多外資企業(yè)一直探討的話題。如何留住人才,除了待遇問題外,最關鍵的因素就是企業(yè)文化。人與人之間、領導和下級要有一種互動的一個機制,它應該是人性化的互動關系,融洽而非機械。
在安士能,首先,公司與員工的要求和期待會非常明確地表達。其次,在達成共識前提下,員工在努力取得績效后,都會收獲獎勵和/或得到相關發(fā)展機遇和空間,從而實現(xiàn)與公司共同成長的愿景。實現(xiàn)“你中有我,我中有你”這樣一種互動的關系。
安士能非常重視人才,提供給員工一個互動的人文關懷和一定發(fā)展的空間,根據(jù)不同人的需求,提供相應的發(fā)展空間培訓和實踐的機會。通過給予創(chuàng)造自由、委以責任、激勵以及合作式管理來使我們的員工獲得滿意。
未來,隨著新的產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)這方面的發(fā)展不僅是對我們自動化行業(yè),大部分行業(yè)對人才的要求越來越高。其最大特點是對復合型和全面的人才的要求會越來越高。未來的發(fā)展趨勢之一是:越來越多的集成式的產(chǎn)品會研發(fā)出來;而要實現(xiàn)該功能不論對設計、制造、銷售人員甚至安裝和售后服務人員都會有更高的要求。信息量的增大,使得對應的人才要有更廣的知識面、更強的吸收新知識的能力、對新事物開放的心態(tài)、以及良好的生活態(tài)度和強壯的體魄也是對所有的未來專業(yè)的人才主要的要求。
劉詩益先生:無論是在汽車制造業(yè)、機床業(yè)還是我們的自動化同行業(yè)市場,首先受到?jīng)_擊的都是面向低端市場的產(chǎn)品,中高端市場的產(chǎn)品在這一環(huán)境下不僅沒有下降,反而快速增長,遠高于市場平均值。因此,中國經(jīng)濟的發(fā)展結構調(diào)整和轉型,實際上是不同的行業(yè)不同的調(diào)整,雖然整體經(jīng)濟和制造業(yè)市場增長從過去的10%以上增長率,可能已調(diào)整到現(xiàn)在的7.5%的水平甚至可能更低點,但最先受到最大挑戰(zhàn)和淘汰的是:沒有任何特色、不注重創(chuàng)新和細節(jié)、任何東西都是選擇最低標準的“過剩的產(chǎn)能”。
目前,安士能在中國的探索,主要是尋找世界上成功的經(jīng)驗作為我們發(fā)展最主要的坐標。譬如電子、橡膠、塑料、機械、包裝、印刷等行業(yè)對于安士能德國總部及一些發(fā)達國家已經(jīng)屬于我們的傳統(tǒng)行業(yè)了;但在中國不斷成長的過程中,其技術和工藝水平仍在上升和達標的過程中。因此,仍具有對安全類和控制類的產(chǎn)品“進一步普及和升級”的要求,市場已在逐漸接受中。對于有一定中國特色但安全普及水平有限的一些行業(yè),安士能也在積極開拓,這將是從“量”的發(fā)展到“質”的發(fā)展的過程。
安士能有信心,憑借“質量、可靠、精準”的核心競爭力,以豐富的經(jīng)驗、高水平的技術和“客戶第一”的市場服務手段,為中國制造業(yè)各行業(yè)用戶提供更多的安全產(chǎn)品和解決方案,讓客戶從實際合作中全方位體驗“More than Safety”的專業(yè)服務。

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