施耐德電氣是一家總部位于法國(guó)的跨國(guó)公司，在2011年世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜中位列第374位。它不僅宣稱要做“全球能效管理專家”，并深度參與了中國(guó)市場(chǎng)。為此，記者專訪了施耐德電氣高級(jí)副總裁修德華。

施耐德電氣要做全球能效管理專家

        施耐德電氣是一家總部位于法國(guó)的跨國(guó)公司，有著170多年的歷史，擁有11萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家。歷史上的施耐德電氣曾經(jīng)歷過(guò)幾次大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：早在19世紀(jì)，施耐德電氣主要從事鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)和輪船建造業(yè)；到了20世紀(jì)，施耐德電氣轉(zhuǎn)而進(jìn)入電力與自動(dòng)化管理行業(yè)；如今，施耐德電氣正在為成為“全球能效管理專家”而努力。去年，施耐德電氣的銷售額達(dá)到了196億歐元。今年，它在世界500強(qiáng)企業(yè)的排行榜中位列第374位。

記者：歷史上施耐德電氣涉及武器制造、建筑和鋼鐵產(chǎn)業(yè)，如今則專注于電氣類行業(yè)，進(jìn)行此種轉(zhuǎn)型的原因是什么？

修德華：您說(shuō)得很對(duì)，施耐德電氣的歷史悠久。當(dāng)然，時(shí)移勢(shì)易，到了上個(gè)季度中葉，歐洲鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期，而施耐德電氣是一家非常善于創(chuàng)新的企業(yè)，總是在不斷尋找新興市場(chǎng)。上世紀(jì)70年代，本公司開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)型，出售了所有與金屬有關(guān)的業(yè)務(wù)，開(kāi)始收購(gòu)電力和控制類業(yè)務(wù)，生產(chǎn)電力控制系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)。到了上個(gè)世紀(jì)末，我們的主要業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)為電力與控制。如今，世界再次開(kāi)始變革。看看我們面臨的挑戰(zhàn)吧，全球最大挑戰(zhàn)之一是保證能源供應(yīng)，如此才能不斷驅(qū)動(dòng)世界發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源供給之間存在很強(qiáng)的相關(guān)性。施耐德電氣聆聽(tīng)客戶的聲音，了解其需求，發(fā)現(xiàn)他們不僅需要控制系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)，還需要通過(guò)這些系統(tǒng)來(lái)降低能耗，來(lái)更加高效地生產(chǎn)。正因?yàn)榇?，本公司決定邁出新一步，成為能效管理方面的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

記者：那么，您能否為非專業(yè)網(wǎng)民們解釋一下能效管理到底是什么意思？能效管理只是管理電力的一項(xiàng)技術(shù)嗎？

修德華：并非如此。能效管理覆蓋的范圍要廣得多，電力只是其中之一。能效管理關(guān)注的是管理總體能耗，包括管理石油天然氣消耗，管理電力消耗，甚至是管理水資源消耗。水也是一種非常昂貴而稀有的產(chǎn)品，其循環(huán)利用需要許多能源。對(duì)每一個(gè)來(lái)說(shuō)，尤其是工業(yè)界來(lái)說(shuō)，工業(yè)是能源消耗最大的部門，建筑業(yè)緊隨其后，這兩個(gè)市場(chǎng)都是能源消耗大戶。關(guān)鍵是如何更高效的利用能源，以這棟大樓為例，如何才能少用20%的能源，同時(shí)不降低舒適程度？如何在使用更少能源的情況下，提高工廠的產(chǎn)能？這正是我們與客戶所共同努力的領(lǐng)域。

記者：施耐德電氣為何希望成為能效管理方面的專家呢？

修德華：我們認(rèn)為這是人類面臨的最大挑戰(zhàn)之一，不是什么小問(wèn)題，而是整個(gè)地球都面臨的大問(wèn)題。通過(guò)我們的科技、經(jīng)驗(yàn)，我們幫助客戶在不影響生產(chǎn)的情況下，降低能源消耗。首先，這可以改善相關(guān)公司的自身業(yè)績(jī)，同時(shí)，還能改善環(huán)境，最終，改善地球面臨的處境。

記者：我們了解到施耐德電氣正在從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為以解決方案為導(dǎo)向，能否舉例說(shuō)明何為能效管理解決方案？

修德華：好，我來(lái)舉個(gè)很具體的例子，仍以這棟辦公樓為例。今天北京不算暖和，但夏天非常熱，屆時(shí)你們會(huì)打開(kāi)空調(diào)，空調(diào)消耗的電量很大。不要忘了電力主要來(lái)自于燃燒煤炭的火電廠，如果能通過(guò)一套更高效的系統(tǒng)，在維持涼爽的同時(shí)，節(jié)約一些能源，其結(jié)果就是煤炭消耗的下降。在現(xiàn)今的許多樓宇，空調(diào)打開(kāi)后電機(jī)就會(huì)持續(xù)全速運(yùn)作，可事實(shí)上沒(méi)有這個(gè)必要，大樓已經(jīng)溫度下降之后電機(jī)完全可以關(guān)閉，但因?yàn)樵S多系統(tǒng)并不智能，它仍會(huì)全速運(yùn)轉(zhuǎn)，消耗過(guò)多能源。如果使用施耐德電氣一款變頻器產(chǎn)品，安裝于電機(jī)之上，通過(guò)這個(gè)很小的智能電腦控制系統(tǒng)，就可以判斷溫度，溫度下降后可以關(guān)掉電機(jī)。僅此一項(xiàng)，就可能省下15%的能耗。如果在中國(guó)所有樓宇中都安設(shè)該系統(tǒng)，那省下的能源非?？捎^。通過(guò)一整套系統(tǒng)，還可以將整個(gè)辦公樓里的空調(diào)電機(jī)與燈光控制，和供暖系統(tǒng)連接起來(lái)，聯(lián)系到中央控制點(diǎn)，組建一個(gè)智能網(wǎng)絡(luò)。該系統(tǒng)對(duì)整個(gè)樓宇內(nèi)的能耗情況了如指掌，可省下30-40%的能源。這就是單一產(chǎn)品與整套網(wǎng)絡(luò)的區(qū)別。

施耐德電氣滿意在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展

1987年，施耐德電氣的第一家合資工廠梅蘭日蘭在天津落戶。它帶來(lái)的斷路器技術(shù)，取代了保險(xiǎn)絲，有效地提高了用電的安全性。90年代初，施耐德電氣旗下的另一品牌——奇勝，率先將開(kāi)關(guān)面板帶入中國(guó)，結(jié)束了中國(guó)使用燈繩開(kāi)關(guān)的時(shí)代。此后，施耐德電氣日益融入中國(guó)市場(chǎng)。到目前為止，已在中國(guó)建立了77個(gè)辦事處，26家工廠，6個(gè)物流中心和3個(gè)研發(fā)中心，擁有將近22,000名員工、500家分銷商和遍及全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

記者：施耐德電氣1987年進(jìn)入中國(guó)，現(xiàn)在貴公司是否已完全理解中國(guó)市場(chǎng)？

修德華：我不認(rèn)為有人能完全理解中國(guó)市場(chǎng)。因?yàn)樗苡谢盍?，我只能說(shuō)我們部分理解它，我們?cè)絹?lái)越本土化?？墒牵袊?guó)市場(chǎng)變化非?？欤肋h(yuǎn)都不能放言理解。這正是中國(guó)市場(chǎng)最令人興奮的挑戰(zhàn)之一，市場(chǎng)進(jìn)展和創(chuàng)新速度驚人，使人印象深刻。對(duì)施耐德電氣這樣的公司來(lái)說(shuō)，意味著我們必須領(lǐng)先一步，不斷預(yù)測(cè)中國(guó)市場(chǎng)的新一步發(fā)展方向。

記者：過(guò)去三十年來(lái)，施耐德電氣如何實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的發(fā)展？能否談?wù)勗谌A運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)？

修德華：過(guò)去三十年非常令人興奮，這是百年一遇的情況，中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模如此龐大，人口多達(dá)十三億，而在改革開(kāi)放后三十年就實(shí)現(xiàn)了如此迅猛的增長(zhǎng)與變革。對(duì)施耐德電氣來(lái)說(shuō)，能夠分享此種增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變實(shí)為幸運(yùn)。我認(rèn)為，過(guò)去三十年是非常特殊的階段，增長(zhǎng)非常迅猛和強(qiáng)勁，而今后十到二十年仍將是好時(shí)光，但情況將有所不同，今后的增長(zhǎng)將基于效率和自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)。以中國(guó)政府的下個(gè)五年計(jì)劃為例，一切都圍繞健康發(fā)展、圍繞降低單位GDP的能耗，對(duì)施耐德電氣這樣的公司來(lái)說(shuō)，我們?yōu)閹椭蛻魬?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，助其在新階段繼續(xù)發(fā)展做好了充分準(zhǔn)備。

記者：對(duì)于施耐德電氣目前在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，您是否滿意？

修德華：施耐德電氣是很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的少數(shù)企業(yè)之一。明年我們將會(huì)慶祝入華25周年，我們對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)的地位感到滿意，但也看到了許多潛力，希望實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，希望更加本土化，不僅將中國(guó)看成一個(gè)市場(chǎng)，還要作為一個(gè)向全球其他地區(qū)拓展的平臺(tái)。

記者：在施耐德電氣的全球戰(zhàn)略中，中國(guó)市場(chǎng)處于什么地位？

修德華：對(duì)施耐德電氣來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)在已非常重要。按員工人數(shù)衡量的話，中國(guó)已經(jīng)是我們的第一大業(yè)務(wù)國(guó)；按收入衡量，則是第二大市場(chǎng)。因此，中國(guó)對(duì)我們非常重要，而且重要性不斷凸顯。中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于世界其他地區(qū)。綜上，中國(guó)在我們的戰(zhàn)略中地位非常突出。

記者：施耐德電氣參與了中國(guó)的許多大規(guī)模項(xiàng)目，能舉例談?wù)剢幔?/font>