Shane Tedjarati （沈達(dá)理） ——霍尼韋爾全球副總裁兼中國與印度首席執(zhí)行官。1992年起開始在中國工作，曾任德勤管理咨詢公司大中華地區(qū)總裁。于2004年加入霍尼韋爾，任霍尼韋爾中國區(qū)首席執(zhí)行官。2008年3月被任命為霍尼韋爾全球副總裁兼中國與印度首席執(zhí)行官，目前在上海任職，全面負(fù)責(zé)霍尼韋爾在中國和印度的整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施。

中國競爭優(yōu)勢的六大驅(qū)動力

       霍尼韋爾是第一個把亞太地區(qū)總部搬到上海的美國公司，04年入駐上海。在我們看來，中國不僅僅是一個制造基地，更是實(shí)現(xiàn)全球化創(chuàng)新發(fā)展的平臺。讓我們來看看全球制造業(yè)變遷過程。上世紀(jì)50年代，制造企業(yè)搬到了墨西哥或者“亞洲四虎”這些國家。他們的制造業(yè)與物流業(yè)進(jìn)行了整合，科技含量比較高。1985-2005年，更多的制造企業(yè)搬到了中國東部。2000年以后，全球制造業(yè)向高增長地區(qū)搬遷，比如中國的中西部。中國的競爭力，很多人認(rèn)為是成本，我們認(rèn)為不僅是成本，更主要有六個驅(qū)動力。

第一，規(guī)模。今天的中國有能力把整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模做大，世界其他地方不行。過去幾年中國變大的趨勢非常強(qiáng)勁，就是證明。無論對于小企業(yè)還是大企業(yè)，中國的環(huán)境有利于企業(yè)的規(guī)模成長。

第二，基礎(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)在大家到中國，最主要就是看好中國的基礎(chǔ)設(shè)施。以前去武漢出差很麻煩，現(xiàn)在只要5個小時，這期間只用了十年不到的時間。通過高鐵可以到達(dá)中國所有的大型城市，港口一天之內(nèi)就可以到達(dá)。在武漢有非常好的物流設(shè)施，有助于我們在中國進(jìn)行流通。

 第三，中國的價值鏈，這一點(diǎn)至關(guān)重要。在中國可以創(chuàng)造一個成熟的價值鏈。所有世界電子行業(yè)的價值鏈都可以在深圳一百公里的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)，比如蘋果、戴爾。通過一個小而精悍的物流周期，就可以實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈。對于制造行業(yè)來說，無論是設(shè)計(jì)，還是測試臺方面，中國都有能力實(shí)現(xiàn)價值鏈。

第四，中國的工程和制造能力。過去20年印度主要發(fā)展制造軟件的能力，而中國隊(duì)制造、工程、軟件能力在同步增長，已經(jīng)初具雛形。

第五，做生意的容易程度。我們進(jìn)行了排名，與其他高增長地區(qū)相比，中國做生意的容易程度全球排名前十位。無論是與政府合作，還是與其他商人合作，他們都有良好態(tài)度。我在中國已經(jīng)待了18年，當(dāng)年學(xué)會的第一個中文詞是“沒有”，因?yàn)槲覄偟街袊臅r候，中國什么都沒有，所以你很快就學(xué)會了“沒有”這個中文詞。幾年后，我經(jīng)常聽到一個中文詞“差不多”，就是還可以的意思。雖然質(zhì)量可能沒有那么好，但是慢慢已經(jīng)有起色了?，F(xiàn)在我學(xué)到的中文詞是“沒問題”，中國人具備解決問題的態(tài)度。你和政府交談“沒問題”；供應(yīng)鏈能力“沒問題”；你想造條馬路更快運(yùn)貨“沒問題”；你需要激勵措施，在揚(yáng)子江定一個船倉把貨運(yùn)出去“沒問題”……這就是做業(yè)務(wù)的便利程度，我們認(rèn)為至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

第六，不斷上升的生產(chǎn)效率。越南整個生產(chǎn)成本不到中國的六分之一，印度的生產(chǎn)成本和勞動力成本比中國還要低。從整個生產(chǎn)效率來說，中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于越南。從整個生產(chǎn)成本來說，中國還是低于越南。中國是一個奇跡。如果要做一些尖端復(fù)雜的制造業(yè)，我相信中國絕對是一個必選之地。

中國的挑戰(zhàn)

       讓我們來看看中國的挑戰(zhàn)，很多人說人民幣升值，目前沒有定論。從長期來看，中國在全球舞臺上扮演那么重要的角色，不可避免的，人民幣升值是一個必然趨勢。對于我們來說成本會上升，包括勞動力成本。在中國運(yùn)營可能10%左右勞動力增長，這是我們必須要考慮和處理的態(tài)勢。另一個挑戰(zhàn)是貿(mào)易政策，相對以前而言，我們遇到一些限制性政策。十年前我們到一個新地方，享有十年的優(yōu)惠稅收政策?，F(xiàn)在中國政府對所有企業(yè)一律平等化操作。從這點(diǎn)來看，競爭更加公平。如果我們僅僅把中國的競爭力定義為成本，那么我們絕對不會選擇中國。中國是戰(zhàn)略性市場，比起本國發(fā)展，在中國發(fā)展可以建立更好的領(lǐng)導(dǎo)地位，無論是成長性還是運(yùn)營防線方面都是如此。

       從長遠(yuǎn)看，我們十分重視中國市場。中國負(fù)責(zé)人直接向董事長匯報(bào)?；裟犴f爾17個分公司亞太總部都位于上海，包括研發(fā)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、營銷總部在上海。即使在美國，我們不會在一個地方、一個城市集中所有的制造能力。中國內(nèi)陸越來越具有吸引力，中央政府給了我們許多激勵措施。從全球看，沿海地區(qū)發(fā)展較快，慢慢向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。在中國也是如此，西部大開發(fā)在過去的五年發(fā)展加快，制造業(yè)，特別是重工業(yè)將向中國中西部地區(qū)發(fā)展，這是必然趨勢。

       勞動力的遷移和整個地域的變化也值得關(guān)注。農(nóng)民工較多的城市發(fā)展比較平穩(wěn)。一個趨勢非常有意思，起初很多農(nóng)民工涌向中國東部，現(xiàn)在農(nóng)民工更愿意留在他們的家鄉(xiāng)。深圳流動率在20-25%，西安流動率只有3%。農(nóng)民工的流動速度正在減慢。我們會在中國不斷加大投資力度。總部、關(guān)鍵制造能力繼續(xù)集中在上海，在中國其他地區(qū)進(jìn)行新一輪投資，比如滁州、南京、重慶和西安。