文/gongkong史虹

       位于甘肅省中部、擁有50年歷史的中石油西固油庫，是中石油歷史最悠久的油庫之一，連續(xù)9年被評為標(biāo)桿油庫。然而，在西固油庫，運油車曾經(jīng)需要排隊兩天才能裝車，極大影響了運輸效率和庫區(qū)安全。
       現(xiàn)在通過新啟用的MES系統(tǒng)，西固油庫預(yù)先為裝油車選好路線，裝車時間可以精確預(yù)估到分鐘，而且車輛從入庫到出庫的裝油時間從40分鐘減少到了25分鐘，操作員則從16人減少到2人，更極大減少了人工調(diào)度的失誤。通過采用MES系統(tǒng)，西固油庫不但極大縮短了運輸車等待和裝油時間，還保障了成品油調(diào)和質(zhì)量，實現(xiàn)了整個油庫區(qū)生產(chǎn)流程的精確控制和透明管理。
       事實上，眾多可見的效益提升，正在中石油下屬30多家企業(yè)通過霍尼韋爾的MES系統(tǒng)得以實現(xiàn)。

MES打通生產(chǎn)與管理的任督二脈

       作為連接生產(chǎn)控制系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)的紐帶，MES為企業(yè)提供實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)進(jìn)行更加明智的決策，并實時調(diào)整生產(chǎn)管理，最終降低運營成本、提高運營利潤和資產(chǎn)利用率、保證生產(chǎn)安全與合規(guī)。  
       MES主要功能包括工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)計劃與優(yōu)化、生產(chǎn)統(tǒng)計、物料平衡與移動等。比如，在企業(yè)生產(chǎn)計劃方面，企業(yè)通過ERP系統(tǒng)下達(dá)季度或年度訂單，而MES通過生產(chǎn)調(diào)度、操作管理、生產(chǎn)統(tǒng)計、物料平衡、績效考評等細(xì)化訂單的生產(chǎn)執(zhí)行。MES使人員與過程、經(jīng)營和資產(chǎn)管理融合在一起，并致力于將企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)貫穿于生產(chǎn)過程之中，把企業(yè)經(jīng)營計劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)車間的具體的操作指標(biāo)，并將生產(chǎn)過程信息及時反饋到管理計劃層，管理計劃層根據(jù)反饋信息對計劃進(jìn)行實時調(diào)整，最終促成企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)自動化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
       據(jù)霍尼韋爾高技術(shù)解決方案銷售經(jīng)理周偉良先生介紹，MES在企業(yè)生產(chǎn)過程中的協(xié)同能力主要表現(xiàn)在可以提高預(yù)測、計劃和生產(chǎn)調(diào)度方面的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時性，同時增加了對供應(yīng)鏈運作和電子商務(wù)策略的支持，從而幫助企業(yè)提高生產(chǎn)的靈活性，減少營運資本和優(yōu)化生產(chǎn)操作。以霍尼韋爾的Business.FLEX解決方案為例，MES通?？梢詭椭髽I(yè)提高生產(chǎn)效率2%－5%，減少生產(chǎn)成本0.5%－1%。

霍尼韋爾高技術(shù)解決方案銷售經(jīng)理周偉良先生

       憑借40年來在過程控制、資產(chǎn)管理和行業(yè)知識等方面積累的經(jīng)驗，霍尼韋爾構(gòu)建了一個統(tǒng)一的過程知識系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。同時，MES具有高度的行業(yè)針對性，為此霍尼韋爾針對不同行業(yè)推出了不同的行業(yè)套件：面向石化、煉油、化工、鋼鐵、礦山等行業(yè)的Business Flex，面向油氣行業(yè)的Production Control Center，面向造紙行業(yè)的OptiVision和面向制藥行業(yè)的POMS。
       周偉良介紹說，MES作為霍尼韋爾高技術(shù)解決方案的核心，在全球100多個國家得到了廣泛的應(yīng)用，許多國際知名的石油、化工大公司都在采用此解決方案，以提升各自在市場競爭中的地位。在國外，目前全球最大的25家石油公司全部采用了霍尼韋爾的MES系統(tǒng)。到目前，霍尼韋爾在全球交付的MES項目超過6000個。除了中國石油，中國石化、中國海洋石油集團(tuán)公司、云天化、天堿、巨化等企業(yè)也都在使用霍尼韋爾的MES系統(tǒng)。到目前，霍尼韋爾在中國已經(jīng)交付的MES項目超過了200個。

MES是一種服務(wù)

       周偉良認(rèn)為，MES應(yīng)用要取得成功，除軟件本身外，售前咨詢、實施能力和客戶配合缺一不可。部署MES的關(guān)鍵是售前咨詢，即在充分理解用戶需求的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃。如果是為上項目而上項目，需求不清，MES應(yīng)用效果注定不會理想。另一個難點在實施階段，用戶專業(yè)團(tuán)隊要和MES供應(yīng)商團(tuán)隊精誠合作，共同解決實施中的難點。
       流程行業(yè)對MES的行業(yè)經(jīng)驗要求非常高。據(jù)霍尼韋爾過程控制部現(xiàn)場銷售總監(jiān)徐水根先生介紹，霍尼韋爾的優(yōu)勢在于擁有從底層儀表、中層控制到上層MES的縱深領(lǐng)域產(chǎn)品技術(shù)，以及在石化、造紙、制藥、冶金、發(fā)電等流程行業(yè)的深厚積累。“霍尼韋爾在國內(nèi)外有大量成功的MES咨詢和項目實施案例，不但將全球能源巨頭的管理理念帶進(jìn)MES系統(tǒng)，也積累了大量國內(nèi)信息系統(tǒng)項目的實施經(jīng)驗。”

霍尼韋爾過程控制部現(xiàn)場銷售總監(jiān)徐水根先生

        MES作為項目而非產(chǎn)品模式，考驗的是行業(yè)經(jīng)驗更是實施人員的技術(shù)水平。“霍尼韋爾擁有杰出的掌握過程與過程控制知識和信息管理前沿技術(shù)的專家，他們了解流程工業(yè)環(huán)境對自動化與信息技術(shù)的特殊要求。” 徐水根認(rèn)為，說到底，MES是一種服務(wù)，解決的是如何幫助企業(yè)進(jìn)行管理優(yōu)化的問題，而服務(wù)的質(zhì)量取決于專業(yè)人才。
       此外標(biāo)準(zhǔn)化與客制化的平衡，也是很多廠商需要解決的問題。霍尼韋爾的MES通過標(biāo)準(zhǔn)化平臺、多工具和多模塊的客制化支撐，既減少了二次開發(fā)的工作量，也為未來的維護(hù)升級預(yù)留了空間。一般霍尼韋爾的MES系統(tǒng)要求預(yù)留二十年的升級空間 。

MES應(yīng)用走向多元化

       五年前，國內(nèi)還只有石化、鋼鐵、半導(dǎo)體等行業(yè)的頂級企業(yè)部署MES，而隨著國內(nèi)企業(yè)對MES認(rèn)識的不斷提升，現(xiàn)在MES在各行業(yè)大中型企業(yè)的應(yīng)用不斷擴(kuò)展，從應(yīng)用成熟的石油石化逐步延伸到造紙、礦山等新領(lǐng)域。
       作為MES先鋒的霍尼韋爾在國內(nèi)石油石化領(lǐng)域取得成熟應(yīng)用經(jīng)驗后，率先將MES應(yīng)用到造紙領(lǐng)域，接連取得了三個大型紙業(yè)MES項目，并在礦山領(lǐng)域有了良好開端。同時，對Matricon的收購為霍尼韋爾擴(kuò)展冶金、礦山等垂直行業(yè)提供了有利支撐。
       霍尼韋爾過程控制部于2010年底收購全球第一大OPC軟件制造商加拿大Matricon，并納入新成立的高技術(shù)解決方案業(yè)務(wù)，使其成為全球過程行業(yè)最大的先進(jìn)控制類軟件和咨詢服務(wù)商。

       周偉良表示，通過集成領(lǐng)先的開放連接和不斷豐富的行業(yè)方案，霍尼韋爾可幫助流程行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的無縫連接。現(xiàn)在，無論是工廠內(nèi)、跨企業(yè)、從云端，還是通過智能移動終端，MES能夠幫助企業(yè)決策者在正確的時間、正確的地點，獲得正確的信息。