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博世力士樂：“4EE”理念再創(chuàng)節(jié)能新高點(diǎn)

——— 專訪博世力士樂中國電子傳動(dòng)與控制業(yè)務(wù)單元銷售總經(jīng)理——?jiǎng)⑻禊i先生

2011/6/23 13:21:00

人類社會(huì)生存和發(fā)展的元素之一是能量，進(jìn)入工業(yè)文明以后，由于大機(jī)器工業(yè)的建立，能源消耗急劇增長，然而煤炭、石油、天然氣等化石能源儲(chǔ)量有限并不可再生。工業(yè)二氧化碳排放過量造成的氣候變化異常，環(huán)境問題由此得到了世界各國的重視，節(jié)能減碳、開發(fā)新能源隨即被推上了潮流的前端。日前，記者有幸采訪了博世力士樂中國電子傳動(dòng)與控制業(yè)務(wù)單元銷售總經(jīng)理劉天鵬先生（以下簡稱“劉總”），與我們分享了使產(chǎn)能與能效齊飛的“4EE”理念，以及博世力士樂未來在中國的發(fā)展規(guī)劃。

“4EE”理念產(chǎn)能與能效齊飛

記者：經(jīng)過全球金融危機(jī)的沖擊后，暴露出國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已有很大瓶頸，中國加快了發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的步伐，加強(qiáng)了淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的力度……。從已經(jīng)顯現(xiàn)的動(dòng)向來看，您認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要方向是什么？中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向讓我們自動(dòng)化企業(yè)看到了哪些新的機(jī)遇？

劉總：不久前的金融海嘯浪潮席卷全球，歐美等發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)需求都出現(xiàn)了不同程度的下滑，而以中國為代表的新興國家市場(chǎng)在危機(jī)中表現(xiàn)良好，率先走出危機(jī)，突顯了中國經(jīng)濟(jì)在世界的地位。中國GDP超過日本排名世界第二，更加鞏固了中國經(jīng)濟(jì)體作為世界經(jīng)濟(jì)增長引擎的地位。改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)取得的成就，值得每個(gè)中國人自豪。但是在發(fā)展的同時(shí)，我們也注意到中國GDP單位能耗相比發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體仍舊很高，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、需求的上升，我國能源供給也面臨越來越大的壓力。這很自然的向我們提出了發(fā)展清潔能源、提高資源利用效率的要求。

據(jù)悉，根據(jù)規(guī)劃，“十二五”期間我國單位GDP能耗將下降17.3%，這一目標(biāo)非常有利于自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展，博世力士樂理應(yīng)為中國節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)隨著人力成本的上升，我們?cè)谧詣?dòng)化和精密生產(chǎn)等領(lǐng)域有了越來越大的發(fā)展空間。作為全球領(lǐng)先的傳動(dòng)與控制專家，博世力士樂堅(jiān)持提倡對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)富有責(zé)任，因而在加大國內(nèi)生產(chǎn)投資之外，為了更好的貼近中國市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)，更是把節(jié)能產(chǎn)品如變頻器的開發(fā)轉(zhuǎn)到中國的研發(fā)基地。

記者：據(jù)了解，博世力士樂提出了“4EE”理念，響應(yīng)國家節(jié)能減排號(hào)召，加大產(chǎn)品國產(chǎn)化力度和本土化發(fā)展，發(fā)力工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域，能否請(qǐng)您詳細(xì)介紹一下這個(gè)“4EE”理念，它對(duì)于博世力士樂在中國的發(fā)展有怎么樣的影響？

劉總：4EE是力士樂在產(chǎn)品研發(fā)與制造過程中的4個(gè)核心理念——高能效元件、能源再利用、按需使用能源、能源系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)。提高生產(chǎn)率是每個(gè)公司的目標(biāo)，能源成本越高，提高能源產(chǎn)能的動(dòng)力就越大，4EE所表達(dá)的就是一種能耗與產(chǎn)能的關(guān)系。在機(jī)器及系統(tǒng)生命周期成本中，能源成本占1/2，能耗降低能夠增加企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭力。然而，沒有任何技術(shù)能夠單獨(dú)實(shí)現(xiàn)所有的效率目標(biāo)，只有將各種技術(shù)方法相結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

變頻器就是體現(xiàn)節(jié)能技術(shù)的代表產(chǎn)品之一，如：配有力士樂智能驅(qū)動(dòng)器Fv變頻器的通用注塑機(jī)伺服泵系統(tǒng)SVP5000。作為高性能應(yīng)用場(chǎng)合當(dāng)之無愧的一把利器，強(qiáng)有力地體現(xiàn)了力士樂4EE高效解決方案的優(yōu)勢(shì)，能夠使最終用戶每年享受超過40%的節(jié)能節(jié)電效果。SVP5000系列伺服電機(jī)泵系統(tǒng)，則是目前塑機(jī)領(lǐng)域最具性價(jià)比方案，它能幫助更多中國塑機(jī)用戶實(shí)現(xiàn)“實(shí)用”與“高效”的生產(chǎn)。

因此，4EE理念是博世力士樂能夠保持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品領(lǐng)先的重要?jiǎng)右?，它適應(yīng)環(huán)境和中國市場(chǎng)的需求，使客戶真正獲益。

強(qiáng)化本地化打造全球生產(chǎn)基地

記者：在產(chǎn)品國產(chǎn)化和本土化方面，博世力士樂做了哪些努力，成效如何？

劉總：目前，博世力士樂在中國有四個(gè)生產(chǎn)基地。其中，我們?cè)诔Ｖ莺捅本┑幕?，主要生產(chǎn)液壓元件與系統(tǒng)，以及風(fēng)力發(fā)電機(jī)用齒輪箱；而西安的落成投產(chǎn)，則標(biāo)志著博世力士樂正在不斷擴(kuò)大其在工廠自動(dòng)化領(lǐng)域全球化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。該廠于2010年正式落成投產(chǎn)，總投資額達(dá)1.45億人民幣，具有每年50萬臺(tái)變頻器的產(chǎn)能。

值得一提的是，為了更好的服務(wù)新興市場(chǎng)，我們把變頻器的研發(fā)中心從德國遷移到中國，在西安研發(fā)中心我們開發(fā)了更多系列的Rexroth品牌和CONVO品牌的變頻器，大大豐富了變頻器的產(chǎn)品種類，以滿足不同客戶的需求。同時(shí)，西安工廠作為博世力士樂全球性的生產(chǎn)基地，我們的產(chǎn)品不僅大量出口到印度、俄羅斯等新興市場(chǎng)，也出口到以德國為代表的歐美發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)。

記者：2010年8月，博世力士樂西安生產(chǎn)基地正式啟用，現(xiàn)在運(yùn)營情況如何？未來是否有擴(kuò)張的計(jì)劃？

劉總：博世力士樂西安生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)以來，生產(chǎn)完全按照博世生產(chǎn)系統(tǒng)（BPS）標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。其寬敞明亮的生產(chǎn)車間，技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，給每一位到訪來賓都留下了深刻的印象，使得他們對(duì)與博世力士樂的合作充滿了信心。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，在逐漸擴(kuò)大西安工廠的變頻器產(chǎn)品產(chǎn)能的同時(shí)，我們作為具有全球化背景和眼光的企業(yè)，也計(jì)劃把更多的工廠自動(dòng)化產(chǎn)品生產(chǎn)線從德國轉(zhuǎn)移到西安，并正在為此做著積極的準(zhǔn)備，最終西安將成為博世力士樂系列齊全，產(chǎn)品種類多樣的生產(chǎn)基地

細(xì)分市場(chǎng) 響應(yīng)多樣需求

記者：博世力士樂旗下有Rexroth和CONVO兩個(gè)變頻器品牌，他們面向的終端客戶有所不同，能否請(qǐng)您介紹一下？對(duì)于這兩個(gè)品牌未來的發(fā)展，博世力士樂有什么規(guī)劃？

劉總：博世力士樂西安生產(chǎn)基地的產(chǎn)品主要包括力士樂Fe變頻器和CONVO G3變頻器，其主要適用于水泥工業(yè)和煉鋼工業(yè)。另外，為了不斷豐富力士樂的變頻器產(chǎn)品線，我們最新研發(fā)了Fv系列變頻器，主要用于機(jī)床行業(yè)，也適用于紡機(jī)、木材加工機(jī)、造紙機(jī)和印刷機(jī)、包裝機(jī)和塑料機(jī)械。

另外，為了滿足國內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)的不同需求，我們也將延續(xù)CONVO品牌變頻器，值得一提的是，CONVO FSCG05系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了變頻器標(biāo)準(zhǔn)通用型和風(fēng)機(jī)水泵型的統(tǒng)一，就是基于中國用戶反饋研發(fā)而成的新型產(chǎn)品。

立足中國服務(wù)中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)

記者：現(xiàn)在終端用戶對(duì)產(chǎn)品低成本、高效的要求越來越高，則間接地要求自動(dòng)化制造商提供的產(chǎn)品效率更高，價(jià)格更低。其實(shí)無論是本土企業(yè)，還是跨國公司，都已將這個(gè)作為他們吸引客戶的競(jìng)爭點(diǎn)，但是真正做到使產(chǎn)品更高效，成本更低，可能對(duì)我們本身來說這也是一個(gè)悖論。您怎么來看待這個(gè)問題？博世力士樂又是怎么做的？

劉總：市場(chǎng)發(fā)展有其內(nèi)在規(guī)律，不同的階段有其不同的訴求。價(jià)格永遠(yuǎn)是用戶選擇產(chǎn)品時(shí)考慮的重要因素，在某些情況下價(jià)格甚至起著關(guān)鍵作用，但這不是唯一因素，一個(gè)成功的企業(yè)不應(yīng)該局限于單純的價(jià)格營銷或產(chǎn)品營銷。

隨著自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)中國用戶的需求正在發(fā)生變化，越來越多的終端用戶對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用有了更多的求知欲，對(duì)電控系統(tǒng)解決方案提出了更高的需求。我們按照行業(yè)劃分的應(yīng)用技術(shù)團(tuán)隊(duì)，將為終端用戶帶來更多的力士樂全系列解決方案。此外，我們針對(duì)中國市場(chǎng)的縮短交貨期計(jì)劃，將為客戶的產(chǎn)品開發(fā)節(jié)省更多寶貴時(shí)間。我們?cè)趪鴥?nèi)的投資發(fā)展計(jì)劃，使得產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)更為貼近蓬勃發(fā)展的中國市場(chǎng)。

記者：在中國市場(chǎng)上，您希望博世力士樂在未來的發(fā)展中能給中國客戶或者中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)造什么樣的價(jià)值？

劉總：中國制造面臨從低端向高端演進(jìn)的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)也面臨從國內(nèi)走向國外的要求。因此，一方面，博世力士樂依靠領(lǐng)先技術(shù)和高度的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，立足中國，充分服務(wù)于中國客戶發(fā)展和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，堅(jiān)持在中國持續(xù)發(fā)展投入，繼續(xù)加大與高等院校、科研院校和工業(yè)企業(yè)合作，聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，推廣行業(yè)解決方案。另一方面，我們利用遍布全球的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為走出國門的中國OEM客戶提供持續(xù)有力的支持。

正如劉總所說，沒有任何技術(shù)能夠單獨(dú)實(shí)現(xiàn)所有的效率目標(biāo)，因此，作為全球領(lǐng)先的傳動(dòng)與控制領(lǐng)域的專家，博世力士樂融合多項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)，提出“4EE”高能效理念，使設(shè)備在整個(gè)生命周期具有更高的能源效率，將節(jié)能減碳推上了一個(gè)新的高點(diǎn)。

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