中國市場的重要性，對國際電氣巨頭已經(jīng)不言而喻。對ABB來說，進一步拓展中國市場，也是其全球戰(zhàn)略的重中之重。有著20余年GE任職經(jīng)歷的昊坤早已對市場型企業(yè)的經(jīng)營之道駕輕就熟，而自2008年9月開始，昊坤就試圖用這種理念掀起ABB的變革，讓這家技術(shù)型跨國巨頭比GE更懂市場。

中國電力需求會占全球40%

你怎樣看待中國未來的能源發(fā)展需求？

昊坤：在能源方面，到2035年全球?qū)﹄娏Φ男枨罂赡芤鲩L一倍。電力供應(yīng)方面也會實現(xiàn)大幅增長。我們相信，電力在未來將在整個社會能源消耗中占據(jù)重要部分。2035年，中國在全球電力需求中將占據(jù)重大比例，大概會占到全球增量的40%。所以，提升能源效率、發(fā)展可再生能源對中國經(jīng)濟未來的發(fā)展至關(guān)重要，當然對全球來講也是非常重要的。

       中國需要發(fā)展各種不同類型的能源，各種不同類型的能源對于中國都非常重要。日本福島核電站事故后，大家都有些擔心核能的發(fā)展前景。要看到，日本核電危機是因為受到了空前的9級地震以及海嘯影響。對中國經(jīng)濟而言，我認為中國還是非常需要核能的。而且從節(jié)能角度而言，各種不同類型的能源發(fā)展都具有重要意義，無論是化石能源，還是水電、太陽能、風(fēng)能、核能等新能源，它們都是非常重要的。

在ABB全球布局中，中國市場有著怎樣的戰(zhàn)略地位？

昊坤：ABB 2011年第一季度在中國的增長非常強勁，不管是在自動化還是電力業(yè)務(wù)方面都是如此。ABB在美洲訂單額增長了41%，在亞洲訂單額增長達到39%，這主要依靠中國市場。

       2010年ABB在中國的銷售額，已經(jīng)超過了44億美元，本地采購額超過了36億美元，總投資額累計超過13億美元。這些投資很多都是近幾年中實現(xiàn)的，這也顯示出ABB對中國的承諾。

       我們堅信中國市場具有重要意義，我們并不是把中國看做一個出口基地，我們把中國看做是一個能夠開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)技術(shù)，從而滿足中國和全球市場需求的市場。我們希望能夠幫助中國企業(yè)開發(fā)出更好的增效節(jié)能、自動化技術(shù)，同時還能夠支持他們實現(xiàn)出口業(yè)務(wù)的增長。

2011年ABB在中國有哪些新的戰(zhàn)略計劃？

昊坤：中國將繼續(xù)成為ABB全球最大的投資市場。我們要不斷地把更多新的技術(shù)引入中國，以推動我們在中國業(yè)務(wù)的增長。我們已經(jīng)在中國投資了13億美元，其中很大一部分是用于與合作伙伴建設(shè)本地企業(yè)、合資企業(yè)，拓展合作伙伴關(guān)系等。2011年，ABB在華還會新招2000名工程師，主要側(cè)重在工業(yè)、電力、機械等方面。充足的人才可以幫助我們和客戶一起開發(fā)更多的技術(shù)，為中國服務(wù)，而且，我們還將確保這些技術(shù)都能夠符合中國的需求。

       另外，我們還成立了專門針對智能電網(wǎng)、風(fēng)能、太陽能等垂直領(lǐng)域的專業(yè)團隊，我們希望他們能夠針對各個不同的領(lǐng)域，了解這些不同的行業(yè)，然后更好地幫助客戶開發(fā)出他們所需要的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案。