深根固本 海納百川

——— 訪深川電氣科技有限公司總經(jīng)理葉益強先生

  在經(jīng)濟危機中,不少中小企業(yè)都由于市場被大企業(yè)蠶食而面臨停產(chǎn)或倒閉,深川電氣卻在掌舵人的領導下,充分利用企業(yè)規(guī)模小、變動靈活的優(yōu)勢,面對巨大的挑戰(zhàn),實現(xiàn)逆勢上揚。日前,記者有幸采訪了深川電氣科技有限公司總經(jīng)理葉益強先生(以下簡稱“葉總”),見識了他那溫州商人的智慧。

 
面對挑戰(zhàn) 逆勢上揚

  從代理銷售變頻器到生產(chǎn)自主研發(fā)的變頻器,深川電氣僅用了四年的時間,自2004年取得深川變頻器的品牌之后,深川電氣的銷售額多年持續(xù)直線上升,這充分表現(xiàn)了葉總作為溫州商人從小處著手起家的拿手好戲。


  2008年,突如其來的經(jīng)濟危機席卷了全球,各行各業(yè)都受到了不同程度的影響,工控行業(yè)也不例外,有些企業(yè)的業(yè)務量下降了20%~30%,更有一些中小企業(yè)甚至面臨倒閉,一時之間,人們聞危機而色變。當我們問起葉總深川電氣在危機中受到什么影響,有什么措施將不良影響降到最低時,葉總顯得氣定神閑,他說,“在這次經(jīng)濟危機中,深川電氣并沒有受到什么不良的影響,反而自進入2009年之后,深川電氣的業(yè)務迅猛增長,對于6千萬的年度目標,到現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了時間過半,任務過半。”

  葉總非常謙虛,他認為,也許是由于深川電氣的規(guī)模還比較小,通過銷售團隊的共同努力,市場的變化并沒有影響到深川電氣的企業(yè)經(jīng)營。在2009年,深川電氣一步一個腳印,市場一步一步持續(xù)提升,業(yè)務量翻了一番。

 深川電氣科技有限公司總經(jīng)理葉益強先生


  2008年底,中國經(jīng)濟正處在下行階段之時,深川電氣連續(xù)推出了SVF1000系列“迷你型”變頻器和SVF2000系列“經(jīng)濟型”中功率變頻器兩款產(chǎn)品,由此可見葉總對于中國變頻器市場的信心。

 

重視需求 質(zhì)量取勝

  盡管中國的變頻器市場依然為國外品牌所占據(jù),但隨著用戶越來越重視性價比及服務,尤其是經(jīng)濟危機之后,用戶不再盲目地崇尚國際大品牌,在選擇產(chǎn)品需要考慮的眾多因素中,性價比的比重不斷增加,越來越多的用戶青睞國產(chǎn)變頻器。因此,不少變頻器企業(yè)的企業(yè)家認為,這次的經(jīng)濟危機對于民族品牌變頻器來說,是一個難得的機遇。

 

  正是由于這個原因,對于2008年12月深川電氣連續(xù)推出的SVF1000系列“迷你型”變頻器和SVF2000系列“經(jīng)濟型”中功率變頻器,葉總毫不避諱地說,“我們選擇在這個時候推出這兩款變頻器,就是希望通過低成本、高性價比脫穎而出,占領整個變頻器市場。”

 

  深川電氣擁有一支技術力量雄厚的研發(fā)隊伍,通過不斷了解市場及客戶的需求,研制開發(fā)了一系列技術領先、功能完善的變頻器。一直以來,深川電氣秉承“深根固本,海納百川”的理念,努力開創(chuàng)綠色環(huán)保和節(jié)能的新天地,將變頻器引入到機械、紡織、化工、冶金、礦業(yè)、制藥、陶瓷、造紙、油田、塑料、印刷、熱電、食品等各個領域,為國家和社會創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

 

  深川電氣始終貫徹“以技術創(chuàng)新為靈魂,以品質(zhì)為保障”的方針,嚴格依照國家標準,在產(chǎn)品設計開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務過程中實施標準化管理和控制。到目前為止,深川電氣獲得了由CNAS和IAF聯(lián)合頒發(fā)“環(huán)境管理體系認證證書”和“質(zhì)量管理體系認證證書”,同時還獲得了由中國質(zhì)量萬里行頒發(fā)的“質(zhì)量、信譽雙保障實施企業(yè)”的榮譽。

 

服務客戶 成就品牌

  誠信是企業(yè)的生命線,葉總深深地明白這個道理,因此深川電氣一直堅持誠信銷售的原則,以一流的技術和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,真誠地服務于廣大用戶,確保客戶得到最滿意的售后服務和技術支持。

  深川電氣以“精誠合作,追求雙贏”為市場開拓理念,建立了遍及全國的銷售網(wǎng)絡,在全國32多個省、市、自治區(qū)建立了辦事處,培養(yǎng)了一批骨干代理商,并建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系,葉總說,深川電氣將與代理商一起成長,攜手打造“深川”品牌,實現(xiàn)共贏。

 

  為了支持代理商更好地開展工作,深川電氣對獨立代理深川變頻器的代理商給予物流、貨源、資金等多方面的支持。對于新加入的代理商,深川電氣都會為他們培訓售后服務的技術支持人員,這樣,當用戶的產(chǎn)品出現(xiàn)小問題時,代理商可以派自己的售后服務去解決,如果出現(xiàn)他們解決不了的問題,深川電氣的技術人員也會在24小時內(nèi)到達。葉總說,深川電氣在全國各地建立的辦事處,就是為代理商提供服務而設立的。同時,深川電氣不參與做直接用戶,而是幫助代理商面對直接用戶,這是對代理商最大的支持。

 

  人才是關系企業(yè)生死存亡的事情,尤其是像深川電氣這種自主研發(fā)產(chǎn)品的企業(yè)。為了留住人才,葉總可謂用心良苦。深川電氣實行以人為本,以信用吸引人才,以誠信留住人才,對于技術研發(fā)、核心銷售等優(yōu)秀員工,深川電氣還給予他們股份,讓他們有歸屬感。


  后記:在整個采訪過程中,葉總似乎沒什么豪言壯志,但是每一句話都透露出溫州商人踏踏實實、一絲不茍的特點,也許這就是溫州商人為什么會成功的原因吧。我們有理由相信,由溫州商人葉益強帶領的深川電氣的未來一片光明。

 

 

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