渠道 + 服務(wù) 把握企業(yè)制勝之本
眾業(yè)達(dá)電氣股份有限公司前身是汕頭市達(dá)濠機(jī)電設(shè)備有限公司,1984年,成立于美麗的南海之濱——廣東省汕頭市,是國內(nèi)知名電氣產(chǎn)品經(jīng)銷商之一,自成立以來,連續(xù)八年獲得ABB指定產(chǎn)品經(jīng)銷商、獲得西門子指定經(jīng)銷商,2008年12月份又榮獲廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)稱號……
眾業(yè)達(dá)在技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、信息化建設(shè)以及管理方面做的一直很出色,規(guī)范、科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,也受到業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)可。2005年,通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,自主研發(fā)與制造能力不斷提升,形成工業(yè)控制柜、變頻器柜、高低壓開關(guān)柜、配電箱、直流設(shè)備開關(guān)柜、Q系列隔離開關(guān)、諧波濾波器、自動(dòng)除濕加熱控制器等系列產(chǎn)品,并通過國家強(qiáng)制性產(chǎn)品“3C”、中國船級社“CCS”、美國安全檢測試驗(yàn)室“UL”等多項(xiàng)國際國內(nèi)認(rèn)證。
多年的發(fā)展,眾業(yè)達(dá)獲得諸多榮譽(yù)。1995至2005年,連續(xù)8年獲政府頒發(fā)的“創(chuàng)稅大戶”榮譽(yù)獎(jiǎng),1998至2003年,連續(xù)6年獲政府授予“優(yōu)秀民營企業(yè)”榮譽(yù)稱號2001年,汕頭市委、市政府授予“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號;2005年,中國銀行授予“AAA級優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶”榮譽(yù)稱號2006年,汕頭市委、市政府授予“汕頭市年度納稅大戶”榮譽(yù)稱號;2007年,汕頭市委、市政府授予“汕頭市企業(yè)五十強(qiáng)”榮譽(yù)稱號;中國銀行評估并頒發(fā)的“AAA級優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶”榮譽(yù)稱號,可以說眾業(yè)達(dá)是在光環(huán)圍繞下成長發(fā)展的。
從眾業(yè)達(dá)的發(fā)展軌跡不難看出,15年來,他前進(jìn)的每一步都準(zhǔn)確地踏著政策變動(dòng)的歷史節(jié)拍,其抓住了這些歷史契機(jī),創(chuàng)造了企業(yè)增長和盈利的奇跡。
目前該公司已獲得ABB、施耐德、西門子、羅克韋爾的系統(tǒng)集成商授權(quán)資格,并在2008年5月由慧聰網(wǎng)主辦的“中國變頻器十大評選”活動(dòng)中獲得十大經(jīng)銷商之一。作為中國電氣產(chǎn)品經(jīng)銷商的龍頭企業(yè),歷經(jīng)多年的經(jīng)營發(fā)展,目前該公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)已遍布全國三十多個(gè)省市和地區(qū),20多家分公司、48個(gè)辦事處和6個(gè)物流中心遍布全國,形成較為完善的全國性營銷網(wǎng)絡(luò)體系,配套工程項(xiàng)目廣泛涉及到市政、電力、冶金、石化、輕工等行業(yè)。從2007年開始,眾業(yè)達(dá)員工總數(shù)過1000人,而對于中國電氣領(lǐng)域來說,眾業(yè)達(dá)則是優(yōu)秀的電氣產(chǎn)品供應(yīng)商,產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。2009年是不平常的一年,在這樣的年代,眾業(yè)達(dá)是如何把握機(jī)遇并成長的呢?我們一起來聽楊總是如何在新的形勢下尋求快速發(fā)展的。
眾業(yè)達(dá)電氣股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钏?/p>
記者:廣東省實(shí)施企業(yè)升級轉(zhuǎn)移策略,已經(jīng)快10年歷程,而最近10年時(shí)間可以說是眾業(yè)達(dá)發(fā)展黃金期,請問產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移為企業(yè)提供了什么樣的機(jī)遇,又設(shè)置了什么樣的挑戰(zhàn)?我們又是如何抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)的?
楊總:眾業(yè)達(dá)作為電氣系統(tǒng)的分銷商,廣泛服務(wù)于各行各業(yè),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移升級和國家相關(guān)發(fā)展政策都會給公司帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會,對于不斷增長的市場機(jī)遇,會面臨規(guī)模擴(kuò)張而帶來的人才、管理等挑戰(zhàn),公司多年來持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,通過多種方式引進(jìn)和培養(yǎng)人才,建立人才再培訓(xùn)制度,從而滿足了公司規(guī)??焖侔l(fā)展的需求,與此同時(shí)公司不斷完善、優(yōu)化制度政策,不斷提升企業(yè)管理軟件系統(tǒng),保障了企業(yè)的快速發(fā)展的需求。
記者:作為經(jīng)銷商,我們不僅要為下游客戶設(shè)想,還要為上游廠家服務(wù),請問企業(yè)是如何發(fā)揮好這雙重身份的作用?
楊總:由于電氣行業(yè)的特殊性,經(jīng)銷商是連接供應(yīng)商和客戶的橋梁,要承擔(dān)市場推廣、方案設(shè)計(jì)、調(diào)試服務(wù)、產(chǎn)品銷售和成套制造等一項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù),因此我們要協(xié)助供應(yīng)商推廣產(chǎn)品,讓客戶了解各項(xiàng)產(chǎn)品性能、應(yīng)用,另一方面我們要為客戶尋找最佳解決方案,實(shí)現(xiàn)電氣控制的最佳方案。
記者:企業(yè)目前主要經(jīng)銷哪幾類產(chǎn)品?請問企業(yè)選擇經(jīng)銷產(chǎn)品時(shí)的原則是什么?
楊總:眾業(yè)達(dá)目前主要經(jīng)營中壓配電、低壓配電和工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品,業(yè)務(wù)模式又分為元器件分銷、系統(tǒng)集成和成套制造;分銷產(chǎn)品的選擇我們會考慮產(chǎn)品供應(yīng)商的產(chǎn)品定位、客戶資源和合作意向等方面因素,在這些方面充分評估取得共識后才能保障業(yè)務(wù)順利實(shí)施。
記者:自動(dòng)化業(yè)務(wù)是眾業(yè)達(dá)公司的業(yè)務(wù)之一,請問自動(dòng)化業(yè)務(wù)在整個(gè)公司業(yè)績中占有怎么樣的比例,在整個(gè)公司的位置又是怎樣的?
楊總:眾業(yè)達(dá)工控業(yè)務(wù)起步較晚,2008年工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)占公司總營業(yè)額比率不到19%,公司的發(fā)展是以客戶、行業(yè)為導(dǎo)向,扎扎實(shí)實(shí)做好客戶全面服務(wù),取得客戶認(rèn)可,配電、自動(dòng)化業(yè)務(wù)都能不斷提升,由于自動(dòng)化業(yè)務(wù)起步較晚,相對關(guān)注度較高,每年增長比率要求會高一點(diǎn)。
記者:目前我國自動(dòng)化市場被歐美品牌占據(jù)主導(dǎo),那么請問民族品牌的市場競爭劣勢在哪兒?民族品牌應(yīng)該從哪幾方面入手?以提升品牌競爭力。
楊總:由于我國半導(dǎo)體、電子、電氣發(fā)展相對滯后,全面的研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的沉淀較少,因此我個(gè)人認(rèn)為民族品牌在產(chǎn)品核心技術(shù)、生產(chǎn)工藝方面上是競爭的劣勢,讓人感到欣慰的是這幾年很多國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、市場覆蓋和核心技術(shù)方面都取得了長足的進(jìn)步;資源整合、做專做精我認(rèn)為是民族品牌的發(fā)展策略,研發(fā)核心技術(shù)、提高產(chǎn)品性能和做好市場推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)就能提升品牌的競爭力,從而贏得更大的市場份額。
記者:2009年的市場并不平靜,眾業(yè)達(dá)將采取什么措施,繼續(xù)保持企業(yè)快速發(fā)展?未來,我國自動(dòng)化市場走向如何?企業(yè)怎樣才會跟上市場的腳步?
楊總:2009年的確是充滿挑戰(zhàn),雖然目前金融風(fēng)暴的陰影尚未散去,但國家對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心和行動(dòng)相信能夠?qū)崿F(xiàn)“保八”的目標(biāo),我個(gè)人估計(jì)國內(nèi)工業(yè)電氣行業(yè)增長率應(yīng)該仍然能夠保持在近幾年的平均水平上;在這樣市場形勢下,眾業(yè)達(dá)依然本著區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品的“三覆蓋”發(fā)展原則,繼續(xù)擴(kuò)大客戶覆蓋和服務(wù)工作,做好石油、風(fēng)電、船舶等行業(yè)投入,根據(jù)客戶資源需求適當(dāng)引進(jìn)新產(chǎn)品,從而保證我們自己的增長目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
——來源:慧聰電子網(wǎng)

提交
低壓斷路器背后擊穿現(xiàn)象分析
英威騰 CHE100系列 變頻器
羅克韋爾 MicroLogix系列 PLC
施耐德電氣 XVM系列 信號燈柱
施耐德電氣 XVE系列 信號燈柱