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根植伺服系統(tǒng) 做客戶身邊的伺服專家

根植伺服系統(tǒng) 做客戶身邊的伺服專家

——— —訪時(shí)光科技有限公司總經(jīng)理曾廣貴先生

《機(jī)床商情》:曾總您好,請(qǐng)您先簡(jiǎn)要介紹一下時(shí)光的概況?


曾總:時(shí)光的歷史最早可以追溯到北京科技大學(xué)機(jī)器人研究所,該研究所的技術(shù)團(tuán)隊(duì)有25年伺服研發(fā)經(jīng)驗(yàn),早在25年前就開(kāi)始了“全數(shù)字化交流伺服控制技術(shù)”研發(fā),實(shí)現(xiàn)了對(duì)三相異步交流電機(jī)的高性能伺服控制。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,取得了可觀的技術(shù)成果,形成了全新的系列產(chǎn)品。由于受學(xué)校研究所自身的限制,如何將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品,是當(dāng)時(shí)首先要解決的一個(gè)問(wèn)題。
        中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院北京航天發(fā)射技術(shù)研究所(以下簡(jiǎn)稱航天研究所)看到了“全數(shù)字化交流伺服控制技術(shù)”潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和廣闊的應(yīng)用前景,經(jīng)過(guò)一系列的籌劃組建,由航天研究所出資,北京科技大學(xué)技術(shù)入股,共同成立了時(shí)光科技有限公司,志在以伺服控制專家視角引領(lǐng)先進(jìn)制造業(yè)的伺服控制潮流;以車用電機(jī)控制及驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)為核心,為節(jié)能和新能源汽車提供驅(qū)動(dòng)控制與動(dòng)力總成系統(tǒng)解決方案,繼而實(shí)現(xiàn)航天研究所在以電動(dòng)車為主要方向的航天技術(shù)應(yīng)用板塊中的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。


《機(jī)床商情》:航天研究所和北京科技大學(xué)的背景,對(duì)時(shí)光的發(fā)展有何幫助?


曾總:這些背景對(duì)時(shí)光的發(fā)展幫助很大,概括地講有以下幾點(diǎn):(1)品牌優(yōu)勢(shì)。作為航天研究院的下屬企業(yè),時(shí)光的發(fā)展平臺(tái)得到了很大提高,品牌優(yōu)勢(shì)更是不言而喻。(2)資源優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)是多方面的,航天研究院對(duì)時(shí)光不遺余力的支持和幫助,解決了時(shí)光在資金、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等方面的后顧之憂,尤其在一些高、精、尖課題和多專業(yè)、綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)課題方面,航天研究所也給了時(shí)光強(qiáng)大的支持和幫助,同時(shí)航天研究所作為航天領(lǐng)域的先進(jìn)企業(yè),其積累的一整套獨(dú)特的“航天質(zhì)量管理”系統(tǒng)方法,讓時(shí)光受益匪淺。(3)人才優(yōu)勢(shì)。“人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本”,一些企業(yè)苦于沒(méi)有優(yōu)秀人才,時(shí)光從來(lái)都沒(méi)有這方面的顧慮。北京科技大學(xué)像是一個(gè)龐大的“人才庫(kù)”,每年都為時(shí)光輸送大批優(yōu)秀人才,還經(jīng)常給時(shí)光提供相關(guān)的科研項(xiàng)目和課題,提高了時(shí)光的研發(fā)能力和創(chuàng)新意識(shí)。


《機(jī)床商情》:時(shí)光提出要“堅(jiān)持市場(chǎng)、技術(shù)兩手抓”,時(shí)光是如何將市場(chǎng)與技術(shù)緊密聯(lián)系在一起的呢?


曾總:在交流伺服控制領(lǐng)域,作為國(guó)內(nèi)最早擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的伺服企業(yè),時(shí)光始終以堅(jiān)定的信念堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路,堅(jiān)持在伺服控制技術(shù)領(lǐng)域擁有自己的領(lǐng)先核心技術(shù),打造國(guó)有自主品牌的核心產(chǎn)品,并且時(shí)光更清楚如果技術(shù)離開(kāi)了市場(chǎng),企業(yè)就不可能有生命力。因此時(shí)光秉承技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,努力做到技術(shù)緊跟市場(chǎng),在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí),向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;姆较虬l(fā)展。
        時(shí)光非常重視對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn),時(shí)光的技術(shù)員工都是多面手,既精通公司的專業(yè)技術(shù),還熟悉其他行業(yè)的知識(shí),技術(shù)人員積極與客戶溝通,為客戶解決伺服應(yīng)用的實(shí)際問(wèn)題,并將客戶的需求、想法、建議及時(shí)反饋給研發(fā)部門,從研發(fā)上就做到與市場(chǎng)不脫節(jié)。時(shí)光營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)隨時(shí)做好行業(yè)分析和預(yù)測(cè),尋找機(jī)遇,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。例如時(shí)光推出的針對(duì)機(jī)床主軸的主軸伺服控制器、針對(duì)注塑機(jī)行業(yè)的注塑機(jī)電液伺服控制系統(tǒng)、針對(duì)油田行業(yè)的抽油機(jī)節(jié)能柜、針對(duì)電動(dòng)車行業(yè)的車用控制器及驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等,就是在完善市場(chǎng)分析下,看到政府對(duì)能源、環(huán)保領(lǐng)域的重視和扶植,趁勢(shì)推出的新產(chǎn)品,其銷售業(yè)績(jī)也證明了當(dāng)初的正確決策。


《機(jī)床商情》:時(shí)光的伺服產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛,目前在這些領(lǐng)域的發(fā)展如何?


曾總:時(shí)光產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域確實(shí)非常廣泛,夸張的說(shuō)“有電機(jī)的地方幾乎都能用到時(shí)光產(chǎn)品”。再加上時(shí)光給客戶提供了完全開(kāi)放的二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)和開(kāi)放式的PLC功能,使得時(shí)光伺服產(chǎn)品可不再依賴于上位機(jī)可以獨(dú)立成系統(tǒng),更拓寬了產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,能更好滿足客戶的不同需求。國(guó)內(nèi)外其它品牌產(chǎn)品的客戶往往會(huì)碰到這樣的不便,產(chǎn)品這不能動(dòng),那不能改,出廠后功能就做死了,沒(méi)有靈活性。時(shí)光的產(chǎn)品提供了簡(jiǎn)便、靈活、開(kāi)放的二次開(kāi)發(fā)平臺(tái),客戶可以隨心所欲,通過(guò)二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)的編程實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的控制要求。
        國(guó)產(chǎn)伺服在工業(yè)伺服領(lǐng)域起步較晚,國(guó)外品牌暫時(shí)占了主導(dǎo)。時(shí)光會(huì)繼續(xù)在工業(yè)伺服應(yīng)用領(lǐng)域做好市場(chǎng)細(xì)分,爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額,樹(shù)立國(guó)有自主品牌形象。同時(shí)時(shí)光也很重視綠色能源應(yīng)用領(lǐng)域,例如電動(dòng)車領(lǐng)域,時(shí)光已與一些知名汽車廠商合作,開(kāi)發(fā)純電動(dòng)車、混合動(dòng)力車等項(xiàng)目。


《機(jī)床商情》:去年爆發(fā)的金融危機(jī),影響了很多企業(yè)的發(fā)展,您如何看待目前市場(chǎng)形勢(shì)?


曾總:自金融危機(jī)以來(lái),很多生產(chǎn)制造商希望降低企業(yè)采購(gòu)成本,給時(shí)光帶來(lái)了機(jī)遇。依靠本土化的技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),時(shí)光產(chǎn)品替代了部分國(guó)外品牌。伺服系統(tǒng)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),雖然在工控領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)伺服起步相對(duì)較晚,但是就目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,國(guó)產(chǎn)伺服品牌占據(jù)了一席之地,預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)占領(lǐng)更多市場(chǎng),這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。寒冬總會(huì)過(guò)去,金融危機(jī)給時(shí)光等國(guó)產(chǎn)品牌帶來(lái)了挑戰(zhàn),更帶來(lái)了機(jī)遇。


《機(jī)床商情》:請(qǐng)您概括一下時(shí)光的核心競(jìng)爭(zhēng)力,時(shí)光未來(lái)會(huì)在哪些方面做進(jìn)一步提高?


曾總:“技術(shù)、質(zhì)量、誠(chéng)信”這六個(gè)字就是時(shí)光的核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)是時(shí)光一直以來(lái)的優(yōu)勢(shì),也是時(shí)光最關(guān)注的,所以才能一直以先進(jìn)的技術(shù)走在行業(yè)的最前端;質(zhì)量是時(shí)光產(chǎn)品獲得良好口碑的基礎(chǔ),時(shí)光對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量高度重視,全面將航天“質(zhì)量管理雙歸零”的科學(xué)方法應(yīng)用于日常管理中,就是產(chǎn)品一旦出了問(wèn)題就要拉條掛賬、追查到底,并從技術(shù)和管理兩個(gè)方面找出問(wèn)題的根源,進(jìn)行雙歸零,杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生;誠(chéng)信已成為時(shí)光的一種企業(yè)文化,深深地根植于每個(gè)員工的心中。時(shí)光秉持一個(gè)理念:無(wú)論市場(chǎng)形勢(shì)如何變化,時(shí)光對(duì)所有客戶、合作伙伴的承諾始終如一。
        對(duì)未來(lái)的發(fā)展,時(shí)光有明確而清醒的認(rèn)識(shí),在拓展產(chǎn)品線的同時(shí),會(huì)增加交流同步伺服控制器產(chǎn)品系列,滿足更多客戶的需求,時(shí)光還會(huì)在電動(dòng)車行業(yè),增加投入力度,爭(zhēng)取占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。


        采訪的最后,曾總告訴我們,時(shí)光的目標(biāo)很簡(jiǎn)單——就是根植伺服系統(tǒng),做客戶身邊的伺服專家。曾總樸實(shí)的一句話,讓我們看出了時(shí)光低調(diào)、務(wù)實(shí)背后的實(shí)力和信心。

 

 

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