初見董總，給人的印象更像一位學術專家而非企業(yè)家。2003年11月，他走進優(yōu)倍電氣。公司成立之初，產品方向無疑是最重要的抉擇，在眾多的儀表產品中，他獨具慧眼的選擇了安全柵、隔離器等前級儀表作為公司發(fā)展的重點產品，并將品牌及產品定位于高端市場，現(xiàn)在看來，無論產品及品牌定位，當初的決策是非常明智的。為做到高起點，他引進美國優(yōu)倍的核心技術和品牌，并在此基礎上對產品技術進行更加深入的自主開發(fā)、對品牌進行了更深遠的規(guī)劃。董總一面以工程師的身份直接參加并指導研發(fā)工作，一面以管理者的角色領導著優(yōu)倍品牌運作及市場的戰(zhàn)略性規(guī)劃。通過優(yōu)倍團隊卓有成效的努力，實現(xiàn)了銷售額的連年增長。

        為使優(yōu)倍的產品邁向更高的層次，2006年初，董總領導了優(yōu)倍C系列產品的研發(fā)，其目標定位于參與國外品牌的競爭。歷經艱苦的努力，該產品投產成功，該系列從外觀設計、工藝水平、技術含量、內在品質等各方面無一不被客戶交口稱贊，該系列產品為優(yōu)倍進一步的高速發(fā)展起到了推動作用，憑借這一產品的投產，優(yōu)倍產銷量取得了連年翻倍的增長，這一產品不僅僅代表了現(xiàn)代工業(yè)產品設計的水平，更代表了中國高端產品正在向著國際化邁進，此時的優(yōu)倍，無論在品牌、產品、業(yè)績等各方面已真正占居于自動化行業(yè)的高端市場。

         至2008年，優(yōu)倍當年產銷量已逾10萬只，較2004年翻了20倍，更令人驚異的是，優(yōu)倍在邊開發(fā)、邊生產、邊運作的同時，快速建成占地面積20畝的綠色工業(yè)園，內有辦公大樓、現(xiàn)代化的廠房、高速SMT貼片機、MES信息管理系統(tǒng)、齊全的檢測儀器等一流的設備，技術、商務、生產、管理人員150人、并在全國各地建立了多個直屬辦事處和分支機構，其生產規(guī)模、銷售量在中國同行中已經屬于佼佼者。2008年，董總又作為工業(yè)自動化產品國家標準的主要編制人之一，主持編制了《安全柵》、參加編制（修訂）了《隔離器》、《溫度變送器》、《流量積算儀》、《工業(yè)自動化產品安全要求》、《GB3836.1 爆炸性氣體環(huán)境用電氣設備 第1部分 通用要求》、《GB3836.4 爆炸性氣體環(huán)境用電氣設備 第4部分 本質安全型“i”》等多項國家標準，至2008年，優(yōu)倍電氣在董總的帶領下，無論是產銷量還是專業(yè)技術水平，均步入了中國儀表列強行列，這一過程很多企業(yè)花費了數(shù)十年的心血來完成，而年輕的優(yōu)倍僅僅用了五年的時間。

        這一切的成功絕非偶然，它一定來自多方面的因素。

        如果一個企業(yè)領導不僅具有較深的專業(yè)技術水平，還具有企業(yè)戰(zhàn)略管理經驗，那么他將是一個優(yōu)秀的企業(yè)家，如果再具備堅定的信仰和忘我的敬業(yè)精神，那么將一定是位更加卓越的企業(yè)領導。董總擁有計算機及工商管理雙學位，他不僅有扎實的專業(yè)技術功底，在企業(yè)管理及市場運作上更有較深的學識，這符合了現(xiàn)代企業(yè)對領導者的綜合要求。通過對優(yōu)倍員工的訪談，我們又非常切身地感受到董總對事業(yè)孜孜不倦的追求精神，他自己以身作則，常常帶領研發(fā)團隊工作到深夜，又帶領營銷團隊南征北戰(zhàn)、開拓市場，他就是這樣以滿腔的工作熱情感動了每一個優(yōu)倍員工，使員工們愿意投身優(yōu)倍，與他共同去努力、去拼搏，整個優(yōu)倍團隊就是在這樣的一種充滿凝聚力、充滿榮譽感的氛圍下高效運轉！在此感召下，優(yōu)倍創(chuàng)造了連續(xù)三年來上至公司領導，下至普通員工均無一人主動離職的奇跡，老員工不斷積累經驗，為公司的發(fā)展沉積了深厚的底蘊，新的優(yōu)秀人才又源源不斷地加入優(yōu)倍，特別是外企人才的不斷加入，給公司帶來了更加先進的發(fā)展思路和管理經驗，推動了優(yōu)倍向更高、更遠的目標邁進。這樣基礎扎實、又節(jié)節(jié)攀升的團隊不能不令人羨慕，這也許就是優(yōu)倍之所以超常規(guī)發(fā)展的精髓！

        當我們問及董總，對于優(yōu)倍如此快速發(fā)展及未來有何感想時，他說：“優(yōu)倍是憑借高效的團隊和成功的品牌戰(zhàn)略造就了今天的成績，對于未來我們已有更為深遠的規(guī)劃并充滿信心。”我們問及：優(yōu)倍成功之處在哪里？他非常簡潔地回答道：“我們的小小成功來自具有發(fā)展觀的思維方式、持續(xù)的人才戰(zhàn)略、技術的不斷創(chuàng)新、市場戰(zhàn)略的穩(wěn)定。”對于優(yōu)倍今后發(fā)展設想的提問，董總非常謙遜地回答到：“我們企業(yè)還很年輕，還需要向同行企業(yè)學習，我們更愿意與業(yè)友們攜手發(fā)展，立足品牌建設，勇于參與國際競爭，為自動化事業(yè)奉獻全部的熱情和努力。”

        采訪后，我們思索良久，以先進、科學、現(xiàn)代的思維方式促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，可能這就是優(yōu)倍高速發(fā)展思想根源，我們認為這樣的新思維方式不僅僅是年輕的優(yōu)倍的發(fā)展動力，更應是我們民族工業(yè)的發(fā)展動力！