設備管理是保證企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，搞好設備管理，保證設備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟運行，對提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保護環(huán)境、保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、推動國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展具有極其重要的意義。當前企業(yè)設備管理重結(jié)果管理，輕過程管控，重事后搶救，輕事前預防現(xiàn)象還比較嚴重，設備健康水平始終難以得到提升。針對此種情況，企業(yè)應如何在管理理念、方法和手段上不斷創(chuàng)新，快速提升設備健康水平呢？

　　在《中國制造2025》明確提出加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，在重點領(lǐng)域試點建設智能工廠及數(shù)字化車間。說明了智能工廠建設是我國制造強國戰(zhàn)略的重要組成部分。智能工廠建設是行業(yè)信息化實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。智能工廠建設代表了信息化未來發(fā)展方向，既可以提升智能化生產(chǎn)水平，也可以鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才，提升信息化研發(fā)、建設和管理水平，帶動公司信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，從而進一步提升中國整體信息化水平。

　　建立我國現(xiàn)代化科學的設備管理模式，大唐思拓智慧型管理平臺打造符合制造企業(yè)、工廠特點的設備管理信息化將成為智能工廠建設重要的組成部分和最為有效的手段有五個部分：

　　基礎管控

　　大唐思拓設備技術(shù)管理的核心是建立設備健康檔案動態(tài)管理體系，在平臺實施初期，建立完善的設備基礎臺賬信息，然后通過任務驅(qū)動機制，將設備各項工作記錄自動更新到設備臺賬中去，以實現(xiàn)設備檔案信息的完整化、動態(tài)化管理。

　　重點管控

　　貫徹人體健康學的理念，建立預防為主的設備管理體系是設備管控的重點。設備管控體系分為預防、診斷、處置三個層級，其中預防管理主要分為：點檢管理、定期工作管理、計劃性檢修管理；診斷管理主要包括技術(shù)監(jiān)督管理以及設備評價管理；處置管理主要指設備缺陷管理、檢修及技改項目管理。

　　精細管控

　　設備管理是企業(yè)一項非常復雜的管理活動，如何讓這些復雜的管理活動和細節(jié)直觀、透明地呈現(xiàn)在管理者面前，使管理更精細更可控，是大唐思拓智慧型管控平臺與其他管控平臺的顯著區(qū)別之一。

　　通過管理看板，為每個設備管理模塊搭建一個從整體管控目標、局部流程節(jié)點管控目標到偏差控制的數(shù)據(jù)化對比分析功能，讓管理者即使不在現(xiàn)場參與每個管理活動也勝似現(xiàn)場全程參與，對該項工作從整體到細節(jié)全部了然于胸，一切以數(shù)據(jù)說話，實現(xiàn)精細可控。

　　健康評價

　　通過對設備缺陷整治情況以及設備相關(guān)指標的自動采集，自動對設備進行評級，再按區(qū)域、系統(tǒng)進行匯總計算，得出整個企業(yè)設備健康得分，為領(lǐng)導整體掌握企業(yè)設備健康狀況提供清晰的數(shù)據(jù)展示。

　　內(nèi)審機制

　　通過建立內(nèi)審機制，定期下達審核任務給設備、檢修等部門相關(guān)管理與技術(shù)人員，如定期抽查定期工作執(zhí)行情況、工作票、點檢異常及設備缺陷處理情況等，發(fā)現(xiàn)偏差和不符合項，及時糾偏考核，確保設備管理的持續(xù)管控效果。

　　大唐思拓為制造企業(yè)、工業(yè)企業(yè)提供向智能化工廠的設備管理系統(tǒng)解決方案，具備高度集成、簡單易用和降本增效的特點。大唐思拓設備管理系統(tǒng)提供設備編碼管理系統(tǒng)、設備臺賬管理系統(tǒng)、定期工作管理系統(tǒng)、設備點檢管理系統(tǒng)、設備缺陷管理系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督管理系統(tǒng)、設備檢修管理系統(tǒng)等設備可靠性管理、維修管理、健康管理的十幾種各類設備管理系統(tǒng)，收集了企業(yè)現(xiàn)場第一手生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保管理者實時了解和處理生產(chǎn)動態(tài)，專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析為生產(chǎn)決策和生產(chǎn)規(guī)劃提供有效支撐。