新工業(yè)革命讓大企業(yè)有機會做大事情，那么數(shù)以萬計制造組件和原始設備的中小型企業(yè)機會在哪里？是否能在“智能制造”中脫胎換骨、逆流而上？

　　答案是明確的：是！一位智能制造領袖聯(lián)盟（SMLC）成員肯定的說，這是一家為機器注入人工智能最前沿的生產企業(yè)。SMLC由來自學術研究機構和主要生產企業(yè)組成，如：歐文斯·科寧、羅克韋爾自動化和通用汽車公司等?！凹词褂辛嘶拘畔⒓夹g和建模能力，中小型制造商還有很長的路要走，”吉姆·戴維斯說，他是加州大學洛杉磯分校的副教務長、首席信息和學術技術官與SMLC的聯(lián)合創(chuàng)始人?！艾F(xiàn)在正是他們應該介入的時間?！?/p>

　　智能制造被描述為企業(yè)信息技術（IT）與生產運營技術（OT）的融合。在這種環(huán)境下，不能互聯(lián)和提供信息的機器已不能適應今天的生產了，完全與企業(yè)、供應鏈和客戶的需求隔離了。相反，與云中數(shù)據(jù)分析軟件集成的工廠和機器，創(chuàng)建了靈活、信息互動和需求驅動的供應鏈。

　　在這種環(huán)境中，整個制造過程與企業(yè)的各個部門和諧進步。“智能制造是從勞動密集型向高度自動化生產的過程演變，”羅克韋爾自動化的董事長兼首席執(zhí)行官基思·諾斯布什指出?！捌髽I(yè)已經(jīng)從孤立的工廠運營轉變成IT-OT集成、反應快速的供應鏈了。”

　　要從傳統(tǒng)的生產方式，像從現(xiàn)在的制造、供應鏈和客戶訂單方式遷移，整個過程都要通過自動化的重新調整。收益包括：更快上市時間、更大靈活性和市場響應速度、更高資產利用率、更少的能耗和次品。

　　“今天，在市場上購買工廠設備的企業(yè)常犯的錯誤是不愿多支付一點錢購買帶微處理器和以太網(wǎng)口的智能機，”約翰·博內登說，他是羅克韋爾自動化的事務總監(jiān)和SMLC成員?！凹词鼓悻F(xiàn)在沒有計劃連網(wǎng)，但有一天你會想這樣做，因為從連網(wǎng)機器產生的智能是無價的?！?/p>

　　智能是從各種傳感器、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)和嵌入在設備中的建模軟件而產生，然后管理吞吐量、產品質量、維護、庫存和供應鏈。這些信息同時與其他企業(yè)系統(tǒng)集成，把制造智能注入到設計、工程、規(guī)劃和生產等整個生命周期之中。

　　單是供應鏈的收益就非常誘人。通過數(shù)字化生產過程，工廠具有了信息流，智能制造商可以為供應商提供實時的可視化，特定部件或組件的精確數(shù)量可以按照特定的日期交付，實現(xiàn)庫存量最小化。 “系統(tǒng)只知道生產，無論什么產品，什么時候下單，”邁克爾·約斯特解釋，他是SMLC成員、國際MESA主席，供職于一家致力于提高生產率的制造會員組織。“工作流實時集成了所有責任人員，不管他們在全球的什么地方?！?/p>

　　通過正確預測需求，實時連接制造地點和供應鏈，企業(yè)具有更大的靈活性，匹配不同的生產需求，很好地交付變化的訂單。部件公差的缺陷或漂移也能馬上得到糾正，減少因訂單變化造成的不良事件。

作者：華镕

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