供應(yīng)鏈物流是供應(yīng)鏈管理中最重要、最難和內(nèi)容最豐富的部分, 也是供應(yīng)鏈管理的核心。隨著物流供應(yīng)鏈逐步在全球范圍內(nèi)加強(qiáng), 我國(guó)物流企業(yè)呈現(xiàn)出較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭。但是, 由于人力成本增長(zhǎng)、人民幣升值壓力的制約, 我國(guó)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸被削弱。因此, 我國(guó)物流企業(yè)只有走供應(yīng)鏈管理的道路, 才能取得長(zhǎng)足發(fā)展。本文以物流供應(yīng)鏈管理涵義為依據(jù), 分析了供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物流的區(qū)別, 指出了當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)面臨的挑戰(zhàn), 在此基礎(chǔ)上提出了傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變的策略。
入網(wǎng)時(shí)間：2018-07-05
?供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)系統(tǒng)，是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，把供應(yīng)商、制造商、銷售商、物流服務(wù)商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。本文對(duì)供應(yīng)鏈管理的8個(gè)基本原理進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。
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供應(yīng)鏈管理
入網(wǎng)時(shí)間：2018-07-02
本文對(duì)SCM供應(yīng)鏈管理的八大核心過(guò)程進(jìn)行了簡(jiǎn)單描述，供參考。
標(biāo)簽：
SCM
供應(yīng)鏈管理
入網(wǎng)時(shí)間：2018-06-29
在中國(guó)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)施供應(yīng)鏈管理，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但在實(shí)施當(dāng)中，卻容易陷入軟件與方案的泥潭，被細(xì)枝末節(jié)所纏繞，而失去做事情的大原則。本文就指出了SCM實(shí)施的三大原則，可以作為企業(yè)實(shí)施的備忘。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈管理
入網(wǎng)時(shí)間：2018-06-21
本文對(duì)供應(yīng)鏈管理中的存在的15個(gè)混亂癥狀進(jìn)行了分析解讀，供參考。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈
入網(wǎng)時(shí)間：2018-06-19
本文對(duì)提現(xiàn)供應(yīng)鏈管理思想的7個(gè)原則進(jìn)行了介紹，供參考。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈管理
入網(wǎng)時(shí)間：2018-06-12