山東南山紡織服飾有限公司遵照“效益驅(qū)動、總體規(guī)劃、分步實施、重點突破”的指導方針，綜合集成所有應用項目，將企業(yè)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)、染色生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)、服裝WMS系統(tǒng)、服裝分銷系統(tǒng)、電子商務、高級量體定制、MTM系統(tǒng)、自動裁床系統(tǒng)、供應采購、財務管理U8系統(tǒng)、人力資源管理EHR、流程審批系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)(OA)等應用系統(tǒng)進行高度集成，建立綜合的企業(yè)集成管理系統(tǒng)。
?信息技術(shù)在制造行業(yè)被認為是提升企業(yè)核心競爭力的必備工具，被廣泛應用于企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)，ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)作為企業(yè)信息化的核心系統(tǒng)，被越來越多的企業(yè)提上規(guī)劃建設日程，但實施ERP系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部的流程管理、數(shù)據(jù)管理以及管理者的決策能力提出較高要求，選擇適合行業(yè)的ERP系統(tǒng)，有效管理實施過程，是ERP項目成果上線的必備條件。
?項目招標是項目立項后的首要工作，也是項目選型前的關(guān)鍵工作?？梢哉f，80%ERP項目失敗的禍根在于招標與選型沒有做好。不少企業(yè)認為上ERP就是買一套軟件，根本不把它當作一個項目看待，更不會把上ERP當作改善管理的契機，沒有給予足夠的重視。說到底，這是企業(yè)領(lǐng)導人的理念決定的，上ERP是解決面子問題還是解決肚子問題。如果是解決面子問題，招標無疑會流于形式、有失公正，成為掩人耳目的噱頭。一般來說，企業(yè)上ERP的方式有：自主開發(fā)、合作開發(fā)、購買軟件。其中自主開發(fā)和合作開發(fā)都需要企業(yè)有比較強大的研發(fā)能力，而且有足夠的時間和經(jīng)費，所以一般以購買軟件為主。目前做EPR的軟件公司很多，大的小的，國內(nèi)的國外的，但良莠不齊、各有所長，他們說的和做的，我們看到的和聽到的都不一樣，正因為如此，招標才成為必要。
標簽：
ERP
入網(wǎng)時間：2018-08-14
當提到生產(chǎn)管理軟件時，可能很多企業(yè)很迷茫，但其實這類軟件大家很常見，像企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（ERP）就是其代表，也就是通常說的ERP軟件。那么生產(chǎn)管理軟件市場行情到底如何呢？
標簽：
生產(chǎn)管理軟件選型
入網(wǎng)時間：2018-08-10
?由于各種原因，越來越多的企業(yè)面臨著ERP系統(tǒng)替換問題，而在系統(tǒng)更換前，現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中有效數(shù)據(jù)的導入，對ERP系統(tǒng)切換以及新系統(tǒng)正常運行有著重要影響。數(shù)據(jù)遷移稍有不慎，便會造成新系統(tǒng)不能正常啟動，而遷移過多垃圾數(shù)據(jù)，將有可能使新ERP系統(tǒng)運行緩慢、甚至癱瘓。
標簽：
ERP
數(shù)據(jù)遷移
入網(wǎng)時間：2018-08-08
智邦國際工廠管理系統(tǒng)，專門針對生產(chǎn)制造型企業(yè)管理特點和業(yè)務流程研發(fā)，在集成銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、財務、人資、辦公等管理功能基礎(chǔ)上，提供生產(chǎn)計劃、訂單、下達、派工、領(lǐng)補退廢料、匯報、質(zhì)檢、入庫，以及設計中心、工藝工序、工作中心、計件工資、成本核算等全程監(jiān)督與實時控制，幫助企業(yè)提高業(yè)務、生產(chǎn)和管理效率，降低各環(huán)節(jié)內(nèi)耗、損耗和成本，全面提升客戶滿意度和核心競爭力。
標簽：
工廠管理系統(tǒng)
入網(wǎng)時間：2018-08-06